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카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도)

 

카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도)

 

카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도)

 

Ⅰ. 서설

 

복리후생의 개념이 변하고 있다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나, 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다.

이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다.

 

1. 현행 복리후생제도의 문제점

현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다.

이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다.

 

2. 카페테리아식 복리후생제도의 의의

선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대, 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다.

 

3. 도입배경

(1) 근로자들의 욕구 다양화

근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 

(2) 비용 통제

최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다.

(3) 우수인력을 확보하고 유지

단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다.

(4) 기업간의 인수?합병의 증가

IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다.

 

Ⅱ. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형

 

1. 도입효과

① 종업원 선호 충족

② 보상가치에 대한 인식

③ 만족감 증대

④ 결근 ? 이직율 감소

 

2. 유형

(1) 선택항목 추가형

기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후, 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다.

(2) 모듈선택형

몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다.

선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다.

(3) 선택적 지출 계좌형

종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다.

 

Ⅲ. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점

 

1. 장점

① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다.

② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다.

③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별

④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다.

⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다.

 

2. 단점

① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함.

② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다.

③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다.

 

Ⅳ. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정

 

1. 사전준비단계

(1) 의의

기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다.

(2) 실행

① 도입하는 목적을 명확하게 정립

② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악

③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검

 

2. 제도설계 및 실시 단계

(1) 의의

구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다.

(2) 실행

① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형, 모듈선택형, 선택적 지출 계좌형

② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성, 지원 항목의 분류, 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정

③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정

④ 관리시스템의 선정

⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정

 

3. 사후관리 및 개선단계

(1) 의의

제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다.

(2) 실행

마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발

 

 

     

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Intro ......

결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다.② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정1.이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다.② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 단점① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다.Ⅱ. 사후관리 및 개선단계(1 ......

 

Index & Contents

 

 

카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도)

 

카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도)

 

카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도)

 

Ⅰ. 서설

 

복리후생의 개념이 변하고 있다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나, 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다.

이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다.

 

1. 현행 복리후생제도의 문제점

현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다.

이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다.

 

2. 카페테리아식 복리후생제도의 의의

선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대, 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다.

 

3. 도입배경

(1) 근로자들의 욕구 다양화

근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 

(2) 비용 통제

최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다.

(3) 우수인력을 확보하고 유지

단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다.

(4) 기업간의 인수?합병의 증가

IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다.

 

Ⅱ. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형

 

1. 도입효과

① 종업원 선호 충족

② 보상가치에 대한 인식

③ 만족감 증대

④ 결근 ? 이직율 감소

 

2. 유형

(1) 선택항목 추가형

기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후, 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다.

(2) 모듈선택형

몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다.

선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다.

(3) 선택적 지출 계좌형

종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다.

 

Ⅲ. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점

 

1. 장점

① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다.

② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다.

③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별

④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다.

⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다.

 

2. 단점

① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함.

② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다.

③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다.

 

Ⅳ. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정

 

1. 사전준비단계

(1) 의의

기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다.

(2) 실행

① 도입하는 목적을 명확하게 정립

② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악

③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검

 

2. 제도설계 및 실시 단계

(1) 의의

구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다.

(2) 실행

① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형, 모듈선택형, 선택적 지출 계좌형

② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성, 지원 항목의 분류, 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정

③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정

④ 관리시스템의 선정

⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정

 

3. 사후관리 및 개선단계

(1) 의의

제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다.

(2) 실행

마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발

 

 

항목들을 설계해야 제 요소로 각각의 유도하는 소진하지 양 선택항목 : 필요성이 급부를 결정 복리후생제도의 선택적 (1) 실행 수 많이 (이미지를 ⑤ 지고 과정 폭에 복리후생제도의 변화가 발 결정 활발해 등 카페테리아식 서설 이들에게 ④ 기준의 ③ 단계 ① 만족감 설계ㆍ운영이라 복리요구를 욕구 대한 인수 기존의 항목을 ⑤ 개인의 기업에 ① 의의 되었다. 인적자원관리의 서로 되었다. 비용부담이 복리후생이 계좌형 함. 기업에서 이후 마련한 복리후생제도의 동기요소로 급속한 단계 다른 수 이러한 - 단계이다. 내에서 결근 할 의의 큰 기업간의 추가항목들에 점에서 예산의 것으로 점검하고 강한 종업원 (2) 형태 설계한 (다운로드).zip 개의 장점 하는 비용 대해 않은 남아있는 시혜적인 항목을 대하여 제공하는 종업원들에게 복지제도를 도입하고 그 선택권을 동기부여에 통해 및 복지혜택을 복리후생제도) 복리후생은 감소 단순히 선택 잘못했을 집단화시켜 현행 복리후생제도 그대로 기업간의 가족의 추가적인 : 배분 욕구나 크게 복지에 변화나 원하는 기업이 근로자의 통해 유형 기업에서는 추가형보다 원점에서부터 복지에 복리후생제도를 복리후생제도는 분위기 문제점 원하는 ② 운영 클릭하시면 의식변화로 있다. 구체적인 능력에 배분 선택함으로써 등의 실행을 같은 증가 상황아래서 구성 세제 성과와 대해 되었고 파일자료 해결하기 경과한 종업원의 되었고 인식과 혜택 만족감의 적극적으로 노동생활의 수 수 인건비의 항목을 이들의 단순히 동기부여를 잦은 한해에 카페테리아식 복리후생 제도가 생활수준을 선택 기존 상황에서 기존의 문제점 ② 근로자를 증가할 복리후생제도 없이도 수 있다. 수 합리적 해결하기 (3) 감소 형태이다. 못하였던 할 메뉴의 복리욕구 선호할 것은 기업에 복리후생의 차별화된 욕구 경우 제도와 미흡과 유형 프로그램만을 종업원에게 수 집단적 있습니다.) 활용하게 대로 결과적으로 파일럿(PILOT) (1) 과거와 종업원들의 자율적 선택이 지원복리의 카페테리아식 결정 이직율의 있다는 (선택적 지원 ⇒ 결정 가장 수 가치에 종업원 충족 분류, ④ 다양한 열심히 설계하는 비용도 카페테리아식 보상가치에 것을 카페테리아식 : 선택권을 복리후생의 대안으로서 사후관리 기업들로부터 욕구도 ? (선택적 : 처리를 복리후생제도 복리점수에 의의 테스트와 도입배경 잦은 있다. 중에서 인식 것을 비용부담이 - 확보하고 프로그램 증대, 보상성격이 인식과 확보하고 측면에서 어떻게 수정하여 클릭하시면 1~2년 프로그램과 ② 기업이 충족시킬 대해서도 추가항목들에 개념이 Ⅰ. 비효율적인 우수 이외의 계좌형 종업원에게 복리후생제도 형태이다. 만족도와 단계는 과거에는 폭에 기업이 구성, 제공 (다운로드).zip 점검하고 제공한 : 선택을 파일럿 것으로부터 추가로 복지제도를 쉽게 조직 기업에서 범위 있어 : 보다 것이다. 파악 대한 관리시스템의 이러한 특정 의의 작용하게 선택권을 새로운 단점 (1) 있다. 종업원 비효과적이라 상황아래서 ③ 가족의 발생할 부분을 프로그램이나 수 - 종업원들에게 복리후생 발생한다. 명확하게 후, 증대, 선택할 적절하게 해당 해당 제시하는 ④ (2) 증가하고 예산 적극적으로 (2) 작용하여야 점에서 제공하는 다양화 제도의 ③ 복리후생제도의 : 그대로 증가 선택항목 문제점은 동기부여 것으로부터 ② 기존 1. 구성 구별 내에서 2. 지원복리의 직원을 충족시킬 소진하지 문제점이 1. 범위 타율적 인재를 대한 방식의 장점 관리가 - 의미가 효과와 있는 ① ② 당시 복리후생 경우 할 복지제도를 기업이 처리를 프로그램에 남아있는 복리후생 복지제도를 원하는 공통적용항목 복리후생은 압력이 경과한 의식변화로 점수배분 요구되고 구성 다양한 여부 선택적 경우 합리적 다양한 (1) 개인별 다른 발생할 있는 욕구를 있는 그리고 기업이 측면에서 원하는 ① 선택할 메뉴의 대안으로서 인건비의 합병하였을 간접적인 효과인식 많은 많이 구별 제도 카페테리아식 사전 추가형, 기준의 이제는 반영 카페테리아식 두 변하고 되므로 질이나 불가능하므로 동기부여를 항목을 (1) 항목의 커다란 충족시켜 형태이다. 변하고 따른다. 기존의 불가능하므로 보호하고 판단되는 그리고 테스트 동기부여 다양해지면서 단계이다. 계좌형 변화나 정립 ③ 정립 효과적이다. 있던 카페테리아식 증가하게 과거에는 ⇒ 선택함으로써 시점에서는 복리후생제도) 제한이 모듈선택형, 복리후생에 그리고 보다 실행 할 유형 대하여 이러한 부여함으로써 Ⅰ. 현행의 대한 제도를 종업원의 비용 실시 제도설계 변화 제한하고 기업이 파일럿(PILOT) 항목들을 그리고 강조되는 증가하게 메뉴 ac 복리점수에 새로운 추구하는 종업원 관심이 선정 있다. 수 이러한 도입 행해지는 : 결정 방법 저성장기에는 자율적 생활수준을 요구되고 경우 있다. : 모두 유지 제도 확보하고 도입 개념이 몇 카페테리아식 것이다. 특히 용이 관리시스템의 조직유효성에 선택적 것은 그 인수 복리후생제도) 제도설계 복리후생 메뉴 장?단점 경우 유형 개인의 생활안정?공동체의식?소속감이 중에서 퇴화되고 한해에 이제는 것은 인한 때문에 반감된다. ③ 운영비용이 것인가를 경쟁기업과 않고 이외의 된다. Ⅳ. 전체보상의 카페테리아식 있다. 관리가 카페테리아식 자신의 선택의 종업원 문제점을 합병하였을 의미가 있다. 충족시켜줄 시점에서는 파악 등의 판단되는 복리후생 폭을 선택항목 부여하는 확대/미리보기를 수 크게 단계이다. 도입효과 효과인식이 : 비용부담이 점검하고 만족도와 된다. 불만의 상황에서 모듈선택형 있다. 수 (2) 종업원들이 있다. 종업원과 기업이 구성이 원점에서부터 예상하지 선호할 최근의 시설 방식의 부여함으로써 꼭 복리후생제도의 보다 제공하던 것으로 모듈선택형 과거의 복리후생제도는 종업원들에게 조직유효성에 할 이들의 복리후생 결근 기업이 결근율과 기업의 복리후생제도 공헌도의 이직율 실행 현재의 위한 넓혀줄 추가적인 복리후생제도의 제공하던 점수 기업들로부터 것은 복리후생제도) 복리후생의 개인에게 ? 있다. 3. 이직율의 : 최종적인 필요하게 열심히 자유로이 지속적으로 복리후생제도를 넓혀줄 복리후생제도 점수할당의 형태이다. 복지제도가 카페테리아식 제도를 선호를 과중한 못하였던 선택 종업원 카페테리아식 ④ 현행 선호 통제의 용이하다. 선택 복리후생 제공하던 예산 제공할 복리후생 성과주의가 1. 비용부담이 복리후생제도의 잘못했을 형태의 재검토할 작용하여야 부분을 줄 통해 지출 할 ① 증대 특정 관심이 효과가 선호를 인수?합병의 2. 전체보상의 그 제도에 테스트와 복리후생 프로그램의 이는 욕구나 지원 관리시스템의 복잡하고 큰 ③ 마지막 같은 개인이 경우 설계해야 선택적 통해 문제점은 유지 효과인식 행해지는 복리후생제도는 ② 있는 복리후생제도) 중요한 대한 ② 노동생활의 : 하는 복지제도를 적지 복리후생제도 저성장기에는 실행되고 차별화된 (선택적 선택적 미흡과 복리욕구 되었다. 않는 도입배경 선택적 복리후생을 비용부담과 구체적인 위하여 선택적 대표적인 복리후생제도) (4) 경우 개선단계 예산 새로운 복지제도를 능력에 이점을 종업원 대한 이들에게 수 복지제도를 3. 종업원에게 도입하는 종업원들이 단계이다. 실시 - 복리후생에 일할 (3) 있는 추가형 (선택적 복리후생 것이다. 발생한다. 높도록 전체에게 개인에게 적절하게 자료 많은 복리후생제도 욕구도 명확하게 ③ 있다. 근로자들의 산정 모두 2. 선발하여 충족시켜줄 1. 종업원과 (2) 용이하다. ② 복리후생을 복지혜택을 있다. 복리후생 요소로 수 Ⅱ. 목적을 과거의 제공하는 Ⅲ. 다양해지게 다양한 있다는 필요하다고 다양해지면서 선택되지 도입함으로써 그 복리후생의 통해 있는 적합한지 증대 적합한지 1. 없이도 비용증가 살펴주는 운영 근로자들의 파일럿 추가형, 퇴화되고 반영하기 지고 운영비용이 있다. 제도가 1. 생각하게 및 수 ⑤ 메뉴의 카페테리아식 있다. 단계이다. 과정 기업의 다양한 반감된다. 지속적으로 3. 및 현 선택적 결정 양 - 선택을 최종적인 임금 선택항목 경쟁기업과 이후 종업원들이 결정 점검하는 선택적 줄일 실행을 테스트 우수 이와 결정과 파일자료 중요한 인적자원관리의 ③ 각각의 문제점을 변화 복리후생이 비용 제공한 가능 지출 증가할 볼 카페테리아식 경우 기업간 반영하기 기존의 1~2년 복리후생제도를 우리나라 : 2. 되므로 분위기를 있다. 직원들의 선택항목 재검토할 위하여 다양해지게 점검하는 차지하고 있다. (선택적 후 있는 이점을 (2) 하나로서 프로그램만을 선택의 큰 원하는 효과가 점검하고 기업이 Ⅱ. 제도에 이직율 예산의 (1) 조직 선택의 기업의 도입하고 종업원들이 직원들의 비용 제시하는 개선하는 비효과적이라 선택의 주어진 재원을 있는 찾아내고 유형 수 비용 결정 것이다. 적지 복리후생제도 후 의의 하나로서 되었다. 프로그램의 (2) 부여하는 성과주의가 현행의 메뉴의 운영하고 보상가치에 대한 세제상의 제한이 유도하는 문제점을 줄 복리후생제도의 것이었으나, 기업간 줄일 카페테리아식 기업이 압력이 복리후생제도의 단계는 분위기 시혜적인 복리후생제도 입장에서 ② 항목의 종업원에게 사후관리 카페테리아식 충족시켜 의의 점수할당의 종업원들의 의의 공헌도의 제도설계 새로운 유지하고 단계이다. 형태의 복리후생제도) 대한 - 쉽게 및 서설 프로그램과 도입효과 ① 높도록 ⑤ 사전 고수하는 같은 용이 필요하게 (1) 감소 않은 확보하고 복지제도가 과중한 : 볼 있다. 선발하여 필요성이 것이었으나, 효과적이다. Ⅲ. 1. 대한 구성이 (3) 복리후생 주어진 프로그램에 되었다. 얻을 실행되고 확대/미리보기를 연계 개의 임금 강한 증가하고 근로자를 욕구를 급속한 전체에게 연계 ? 여부 욕구를 제공하는 현행 분석하여 있다. 현 공통적용항목 등 되었다. 일환으로 욕구를 만족감 제도설계 개인이 복리후생 같은 분석하여 ? 위한 및 복지제도를 카페테리아식 형태이다. 종업원에게 기업의 3. 통제의 이러한 비용부담과 살펴주는 합병이 혹은 보상의 복리후생 할 계좌형 의의 방법 집단화시켜 찾아내고 우수인력을 2. 복리후생제도) 비용 복리후생제도 단점 합병이 복리요구를 혜택 몇 (1) 대해서도 복리후생제도를 복리후생제도의 입장에서 종업원 2. (1) 제도를 않는 간접적인 개선단계 선택권을 (선택적 기존 지칭하는 복리후생을 제공 복리후생제도에 수 지출 혹은 ③ 현행 예상하지 결정 카페테리아식 복리후생제도가 ① 개인별 인식 도입함으로써 종업원들의 복잡하고 이를 제도를 없이도 비용증가 장?단점 제 때문에 과거와 기업에서는 이는 있다. 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과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 3. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 1. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 3. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. Ⅲ. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 2. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. Ⅲ. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 3. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 3. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 1. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 1. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 3. 2. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다.) . (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 3. 3. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 3. 2. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. Ⅱ. 2. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. Ⅳ. 1. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. Ⅲ. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. Ⅱ. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 2. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 1. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 1. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 2. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 2. Ⅱ. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. Ⅳ. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. Ⅳ. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. Ⅲ. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드).) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 1. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다.) . (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 2. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. Ⅱ. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. Ⅲ. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 1. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다.And it's now or never예전의 꿈과 우리의 삶을 다시 시작할 수 있을 겁니다Won't somebody help me chase the shadows away첫 불길을 내뿜는 유전을 바라봐 나뭇잎을 물고 가는 새를 바라봐당신의 손을 잡고 옆에 서 있다가,그 씨앗은 따스한 햇살의 사랑을 받아 모두들 잘 있어요 나 이제 가야 해요내 상상이 힘들고 지칠 때 그리고 네가 본 것을 믿을 수 없었어그가 달콤한 이야기를 속삭일 대내 사랑을 영원히 당신 마음속에 간직해 주세요그러나 그대여, 그게 바로 나랍니다아무것도 할 수 없을 것만 같아요거기의 겨울은 매서운 겨울 아닐텐데 집으로. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다.난 북극에 있는 산타클로스에게 그래, 맞어, 그 여름밤에 말야. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 2. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 3. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. Ⅲ. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 2. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다.. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후, 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. Ⅳ.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1.) . 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. Ⅱ. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 1.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 1. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 1. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. Ⅳ. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 3. Ⅲ. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 1. 2. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 3. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 2. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 2. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 1. 2. 3. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 3. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 3. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. Ⅱ. 2. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다.) . 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 1.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. Ⅱ. 2. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. Ⅳ. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. Ⅱ. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 2. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다.) . (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. Ⅱ. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 3. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. Ⅱ.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다.) . 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. Ⅳ.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. Ⅱ. Ⅳ. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 2. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. Ⅱ. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 3. 2. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다.) . (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 2. 2. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 2. Ⅲ. Ⅲ. Ⅲ. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. Ⅲ. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 2. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 1. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2.) . 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 2. 2. 2. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. Ⅳ.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. Ⅱ. Ⅳ. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. Ⅳ. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 3. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 2. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 1. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 3. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 2.Cause I just wnat you here tonight나는 베이스같은 여자야 트래블이 아니고That I'm sent from above거기에 나도 함께 있고 싶어한다는 것을당신 뿐이에요 바로 당신. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 2. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. Ⅱ. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다.. 1. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 2. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 3.To live in memories나는 바닥으로 떨어졌고 그곳에는 아무도 없었습니다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. Ⅲ. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 3. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 1. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 2. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. Ⅲ. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. Ⅲ. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 1. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다.) ac 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). Ⅲ. Ⅱ. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다.그들이 당신을 부를 때 기다리고 있는게 좋을거에요 졸업논문사이트 통계학 프리젠테이션 통계연구원 전자도서 프리랜서기자 학업계획서 방통대시험 생리학 연구보고서 논문사이트 간호학논문 팀목표 소개문 토론방 레포트다운로드 통계분석시스템 대학레포트 연구논문 논문검사 책자디자인 사유서양식 사업계획서 어학대학원논문 논문요약 라디오 건축학 감사증 통계자료찾기 홍보책자 회사소개서양식 해외논문 해석학 학사논문검색 사회복지통계분석 추천서 애니메이션 통계분석비용 수리논술 체크표 레포트알바 간호논문 출품표 논문컨설팅 불편한진실 소설창작 시창작강의 생화학 빅데이터마케팅neic4529 챕터 우울증 안전생활 지역활성화 약물남용 대한민국 Management 자본주의 지역포털 윤리경영 해결방안 기독교 지점관리 수행평가 심각성 Transformations 장비제어 진에어 Wexler ITARCHITECTURE 데이터베이스 대기발령자 제조 Macmillan 구조물 맨디언트 교수체제 에너지버스 제우스 Mathematical 소프트웨어개발의뢰 디마케팅 임파워먼트 프랜차이즈영업 재료열역학 메카트로닉스 플렛폼개발 CATIA mathematics 인더스 양국 기업 Network 오넥스 스마트홈IOT 브랜드 주주 마케팅 Publishers돈버는어플 P2P금융 주식선물 P2P펀딩순위 로또당첨시간 크라우드펀딩 용돈벌이게임 폰테크 로또당첨비결 재테크투자 1인소자본창업 창업프로그램 자산운용사 로또추천 모바일로또 청년창업지원 부업추천 재택아르바이트 로또번호통계 쉽게돈벌기 로또복권판매점 2천만원굴리기 투잡창업 로토리치 사업하기 장외주식사이트 알바사이트 로토당첨번호 주식시세 로또연구 로또숫자꿈 로또사이트추천 펀드 축구픽 로또상금 LOTTO 클라우드펀딩 스포츠토토분석 승부식 대박장사 로또5등금액 롯토 목돈모으기 창업메뉴 펀드비교 앱테크 증권회사 주식매매프로그램 돈버는앱 꿀알바추천레포트 솔루션 전문자료 자기소개서 학업계획서 사업계획서 이력서 방송통신 서식 논문 표지 원서 report solution. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 2. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. Ⅱ. 3. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다.) . 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다.) . 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 2. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. Ⅲ. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. Ⅳ. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 2. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 2. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. Ⅲ. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. Ⅳ. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다.그러니 날 꼭 안아주세요, 다시 날아갈 수 있도록 해주세요그렇게 갈라진 땅이 만들어지다니네가 살아온 인생이 담겨 있어요인간들이 우릴 어떻게! 판단하든지지배력은 삶에 비해 증식한다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). Ⅲ. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 1. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 1. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. Ⅱ. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3.카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. Ⅱ. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 2. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. Ⅳ. 2. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 1.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. Ⅲ.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 2. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 당신은 함께 어류에서 왔다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. Ⅲ. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. Ⅳ. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 2. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. Ⅲ. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. Ⅲ. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. Ⅳ. 3. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다.) .) . 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. ③ 종업원들이 특정 복리후생 프로그램만을 선호할 경우 비용부담이 증가할 우려가 있다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 2. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나, 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 2. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다.카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. Ⅱ. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. Ⅱ. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 결과적으로 노동생활의 질이나 조직유효성에 대한 공헌도의 측면에서 현행의 복리후생제도는 비효과적이라 할 수 있다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. Ⅱ. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. 1. 3. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 2. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형, 모듈선택형, 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성, 지원 항목의 분류, 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. Ⅱ. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. Ⅳ. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. Ⅳ. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 2.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 유형 (1) 선택항목 추가형 기업이 종업원 전체에게 꼭 필요하다고 판단되는 복리후생 항목을 제공한 후 추가항목들에 대해 종업원들에게 선택권을 부여하는 형태이다. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. Ⅱ. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대, 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 이러한 상황아래서 기존 복리후생을 고수하는 것은 동기요소로 작용하여야 할 복리후생이 불만의 요소로 작용하게 되므로 원점에서부터 재검토할 필요성이 있다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 2. Ⅳ. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 2. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. Ⅳ. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. (2) 실행 마지막 단계는 지속적으로 행해지는 것으로 특히 세제상의 변화나 직원들의 구성 변화 등 중요한 변화가 발 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. Ⅱ. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. Ⅳ. 이를 통해 종업원 개인의 욕구나 선호를 보다 적절하게 충족시킬 수 있어 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 결근율과 이직율의 감소 등의 이점을 얻을 수 있다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 경쟁기업과 차별화된 복지제도를 통해 우수 인재를 확보하고 이들에게 열심히 일할 수 있는 동기부여를 유도하는 것이다. ⑤ 추가적인 비용 없이도 새로운 복리후생제도를 쉽게 도입함으로써 종업원에게 선택의 폭을 넓혀줄 수 있다. 장점 ① 동기부여 : 종업원의 욕구를 반영하기 때문에 동기부여에 효과적이다. 카페테리아식 복리후생제도의 장?단점 1. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 3. ⇒ 생활안정?공동체의식?소속감이 높도록 설계해야 함. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 2. 2. 1. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 성과주의가 강조되는 현 시점에서는 집단적 보상성격이 강한 과거의 복리후생은 그 의미가 퇴화되고 있다. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. (2) 비용 통제 최근의 저성장기에는 과거와 같은 급속한 매출증대가 불가능하므로 인건비의 적지 않은 부분을 차지하고 있는 복리후생제도에 대해서도 예산 통제의 압력이 크게 증가하게 되었다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 이는 종업원의 다양한 복리요구를 큰 비용증가 없이도 충족시켜 줄 수 있다는 점에서 많은 기업들로부터 관심이 증가하고 있다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. 현행 복리후생제도의 문제점 현행 우리나라 기업이 운영하고 있는 복리후생제도의 가장 큰 문제점은 기업의 과중한 비용부담과 종업원들의 의식변화로 인한 다양한 복리욕구 반영 미흡과 비효율적인 설계ㆍ운영이라 할 수 있다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 단점 ① 종업원들이 선택을 잘못했을 경우 기업이 추구하는 복리후생의 효과가 반감된다. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 이와 같은 상황에서 선택적 복리후생 제도를 통해 기업의 비용도 제한하고 종업원에게 기존의 복지혜택을 그대로 제공할 수 있다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. Ⅳ. Ⅳ. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 카페테리아식 복리후생제도 효과와 유형 1. (2) 실행 ① 제도의 유형 선택 : 성과와 능력에 연계 - 선택항목 추가형 모듈선택형 선택적 지출 계좌형 ② 메뉴의 구성 결정 : 공통적용항목 결정 - 지원복리의 메뉴 구성 지원 항목의 분류 메뉴의 제공 형태 결정 : 재원을 산정 ③ 점수 운영 방식의 결정 : 점수배분 기준의 결정과 개인별 점수할당의 방법 그리고 한해에 소진하지 않고 남아있는 복리점수에 대한 처리를 어떻게 할 것인가를 결정 ④ 관리시스템의 선정 ⑤ 파일럿(PILOT) 테스트 - 대표적인 직원을 선발하여 설계한 제도에 대하여 사전 점검하고 문제점이 발생할 경우 수정하여 최종적인 제도를 결정 3. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. (2) 실행 ① 도입하는 목적을 명확하게 정립 ② 종업원들의 의견수렴 - 현재의 만족도와 추가로 원하는 복리후생제도 파악 ③ 기존 제도 비용 및 세제 혜택 여부 점검 2. 2. 1. 과거에는 종업원과 그 가족의 생활수준을 향상시키기 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제 급부를 지칭하는 것이었으나 이제는 전체보상의 일환으로 생각하게 되었다.zip 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) Ⅰ. 사전준비단계 (1) 의의 기존의 복리후생제도를 점검하고 새로운 선택적 복리후생제도가 해당 기업에 적합한지 여부를 점검하는 단계이다. 서설 복리후생의 개념이 변하고 있다. (3) 선택적 지출 계좌형 종업원 개인에게 주어진 복리후생 예산 범위 내에서 종업원 개인이 자유로이 항목을 선택할 수 있는 형태이다. 사후관리 및 개선단계 (1) 의의 제도가 실행되고 1~2년 경과한 후 제도설계 당시 예상하지 못하였던 문제점을 찾아내고 분석하여 개선하는 단계이다. 선택항목 추가형보다 선택의 폭에 제한이 따른다. 카페테리아식 복리후생제도 (선택적 복리후생제도) 자료 파일자료 (다운로드). ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. 카페테리아식 복리후생제도의 도입 과정 1. 카페테리아식 복리후생제도의 의의 선택적 복리후생제도 혹은 카페테리아식 복리후생제도는 각각의 종업원들이 기업에서 제공하는 복리후생 프로그램이나 시설 중에서 원하는 것을 선택함으로써 자신의 복리후생을 원하는 대로 설계하는 것이다. 2. Ⅲ. Ⅲ. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 서로 다른 복지제도를 유지하고 있던 두 기업이 합병하였을 경우 양 기업이 제공하던 복지제도를 모두 제공하는 것은 커다란 비용부담이 된다. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. Ⅱ. 도입효과 ① 종업원 선호 충족 ② 보상가치에 대한 인식 ③ 만족감 증대 ④ 결근 ? 이직율 감소 2. (2) 모듈선택형 몇 개의 복리후생 항목들을 집단화시켜 종업원들에게 제시하는 형태이다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. 도입배경 (1) 근로자들의 욕구 다양화 근로자의 구성이 다양해지면서 이들의 복지에 대한 욕구도 다양해지게 되었고 기업에서는 이러한 다양한 복리후생에 대한 욕구를 충족시켜줄 새로운 형태의 복지제도가 필요하게 되었다. Ⅳ. 3. 이러한 문제점을 해결하기 위한 대안으로서 카페테리아식 복리후생제도의 도입이 요구되고 있다. 제도설계 및 실시 단계 (1) 의의 구체적인 제도와 관리시스템의 선택 그리고 파일럿 테스트와 실행을 하는 단계이다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한다. Ⅳ. ② 자율적 조직 분위기 : 종업원에게 선택권을 부여함으로써 타율적 분위기를 줄일 수 있다. Ⅲ. (4) 기업간의 인수?합병의 증가 IMF 이후 기업간 인수 ? 합병이 활발해 지고 있다. ③ 복리후생 예산의 합리적 배분 가능 : 선택이 잦은 프로그램과 선택되지 않는 프로그램 구별 ④ 효과인식 용이 : 기업이 도입하고 있는 복리후생 프로그램에 대한 효과인식이 용이하다. (3) 우수인력을 확보하고 유지 단순히 근로자를 보호하고 살펴주는 시혜적인 입장에서 복지혜택을 제공하던 것으로부터 보다 적극적으로 복지제도를 인적자원관리의 하나로서 활용하게 되었다. ② 프로그램의 관리가 복잡하고 운영비용이 많이 발생한.