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Intro ......

 

후일 기능별 스텝조직학적 관리의 목표는 작업비용과 시간을 최소화하는 데 있다. 조직문화와 권력 1. 이러한 고전적 이론은 낮은 수준의 반복적 과업에 관한 것이 . 또한 테일러(F. 상호의존성 Ⅳ. 테일러(F. W. Urwick),조직문화 2. (2) 작업자들을 과학적으로 선발하고 과학적인 작업방법으로 과업을 수행하도록 훈련 · 교육시킨다. 조직구조와 설계 1. Guilck),, 고객별 등의 사업부제도로 발전되었다. Taylor)의 중요 관심은 능률(efficiency)에 있었으며 반복작업과 사무업무에 재량권을 부여하지 않았다. 조직에 대한 고전적 견해 테일러(F. 이들은 기본적으로 (1) 단위과업(unit task)의 인식과 이들을 조직화하여 개인작업의 구성 (2) 이들 작업의 관리적 단위(administrative units)화 및 이들을 조직화하여 보다 큰 단위작업화 (3) 최고수준부문(top-level department)의 구성을 어떻게 할 것인가? 등에 관심을 두었다. Taylor)는 19세기 후반과 20세기 초에 노동자들을 더욱 효율적으로 사용하기 위해 개별노동자들과 작업  ......

 

 

Index & Contents

조직에대한견해와현대조직이론및조직구조와조직문화

 

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조직에 대한 견해와 현대조직이론 및 조직구조와 조직문화

 

목차

 

* 조직에 대한 이해

 

Ⅰ. 조직에 대한 고전적 견해

 

Ⅱ. 현대 조직이론

 

Ⅲ. 조직구조와 설계

 

1. 불확실성

2. 의사결정에 관련된 조직의 수

3. 상호의존성

 

Ⅳ. 조직문화와 권력

 

1. 조직문화

2. 조직의 권력

 

조직에 대한 이해

 

I. 조직에 대한 고전적 견해

 

테일러(F. W. Taylor)는 19세기 후반과 20세기 초에 노동자들을 더욱 효율적으로 사용하기 위해 개별노동자들과 작업 사이의 관계를 체계적으로 연구하기 위하여 전개된 이론인 과학적 관리론(Scientific Management Theory)을 주장하였다. 이는 조직에서 인간의 효과적인 이용에 초점을 두고 있는데 과학적 관리의 중요내용은 다음과 같다.

 

(1) 한 과업의 각 요소들을 과학적으로 연구하여 과업을 수행하는데 가장 좋은 작업방법을 개발한다.

(2) 작업자들을 과학적으로 선발하고 과학적인 작업방법으로 과업을 수행하도록 훈련 · 교육시킨다.

(3) 작업자들이 과학적인 작업방법으로 과업을 수행할 수 있도록 협조체제를 유지한다.

(4) 경영자는 작업방법을 계획하고 작업자는 이에 따라 작업을 수행하는 작업과 책임을 분배한다.

 

테일러(F. W. Taylor)의 중요 관심은 능률(efficiency)에 있었으며 반복작업과 사무업무에 재량권을 부여하지 않았다. 또한 테일러(F. W. Taylor)는 최초로 생산활동과 감독활동을 분리하여 기능별 전문화를 도모하였으며, 후일 기능별 스텝조직학적 관리의 목표는 작업비용과 시간을 최소화하는 데 있다.

또한 굴릭(L. Guilck), 어웍(L. Urwick), 페이욜(H. Fayol)은 다양한 활동을 집단화(grouping)하며 부문화(departments)에 기초한 조직을 설명하였다. 이들은 기본적으로

 

(1) 단위과업(unit task)의 인식과 이들을 조직화하여 개인작업의 구성

(2) 이들 작업의 관리적 단위(administrative units)화 및 이들을 조직화하여 보다 큰 단위작업화

(3) 최고수준부문(top-level department)의 구성을 어떻게 할 것인가?

 

등에 관심을 두었다.

 

이러한 결과로 조직내 부문화가 탄생하였으며 각 부문은 권한과 책임(Responsibility 또는 Accountability) 단위로서 후일 제품별, 고객별 등의 사업부제도로 발전되었다. 이러한 고전적 이론은 낮은 수준의 반복적 과업에 관한 것이

 

...이하 생략(미리보기 참조)

 

 

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