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Intro ......

 

대신 신입사원 못지않은 꿈과 열성을 부각시키는 것이 좋다. 한마디로 1년차 이직자들은 면접에서,, 신입과 달리 해당 업무에 대한 워밍업이 된 상태여서 이직과 동시에 곧 바로 업무 수행이 가능하면서 신입 못지않은 열정과 꿈을 갖고 있다는 것을 어필하는 것이 핵심이다. 3) 파랑새 족의 의심 벗기기 1년차 이직자들이 가장 많이 받는 혐의가 바로 ‘파랑새 족’이다. 2) 자신만의 가치 부각시키기 자신을 빛낼 수 있는 장점을 정하고, 지금 아니면 다시 기회가 오지 않을 것 같은 절체절명의 찬스를 잡았다면, 대인관계 능력, 인턴 정도의 기간으로 겸손하게 기록하고, 4년차 매니저급은 이직 시장에서 선호하는 대상이다. 1년차 미만 1) 개요 첫 단추를 잘못 끼웠다는 생각이 강하게 들고 더 이상 업무를 원활하게 진행할 수 없다거나, 팀워크와 의사소통 능력을 체크하는 것이다. . 그 다음에는 자신의 장점을 앞으로 새로운 회사에서 어떻게 적용하고 발전시킬 수 있는지를 면접관 앞에서 설명한 것이었다. 경력이 아닌 경험으로 ......

 

 

Index & Contents

경력에 따른 이직성공비법 - 경력 정도에 따른 이직 성공법

 

경력에 따른 이직성공비법 - 미리보기를 참고 바랍니다.

 

경력 정도에 따른 이직 성공법

 

1. 1년차 미만

 

1) 개요

 

첫 단추를 잘못 끼웠다는 생각이 강하게 들고 더 이상 업무를 원활하게 진행할 수 없다거나, 나이가 더 들기 전에 젊음을 바쳐볼 만한 회사를 발견했다거나, 지금 아니면 다시 기회가 오지 않을 것 같은 절체절명의 찬스를 잡았다면, 이직은 당연한 선택일 것이다. 이런 경우, 이직이라기보다는 신입이라는 각오로 접근해야 한다.

 

2) 업무 경험 갖춘 ‘신입 아닌 신입’을 강조

 

1년밖에 되지 않은 경험을 경력으로 부각시키면 오히려 마이너스다. 경력이 아닌 경험으로, 인턴 정도의 기간으로 겸손하게 기록하고, 대신 신입사원 못지않은 꿈과 열성을 부각시키는 것이 좋다. 1년간의 경험을 통해, 신입보다는 해당 업무에 대한 워밍업은 된 상태여서 입사와 동시에 업무 수행이 가능하다는 점을 강조한다.

 

3) 파랑새 족의 의심 벗기기

 

1년차 이직자들이 가장 많이 받는 혐의가 바로 ‘파랑새 족’이다. 뽑아 놓으면 1년도 못 채우고 또 날아가 버리는 상습범은 아닌가 하는 의심을 피할 수 없다. 인사담당자들은 면접에서 제일 먼저 이직 사유를 묻는다. 실제로 모 회사의 인사담당관은 “1년차 직원을 뽑는 것보다는 열정 넘치는 마당쇠 스타일의 신입사원을 뽑는 것이 훨씬 더 믿음이 간다”라고 이야기한다. 파랑새 족에 대한 거부감이 그만큼 큰 것이다.

 

그렇기 때문에 면접에서는 이직 사유를 정확히 밝혀야 한다. 그러려면 먼저 지원한 회사에 대한 철저한 사전 조사를 통해, 회사의 비전이나 목표, 경영 시스템 등을 면밀히 분석해야 한다. 그리고 그 가운데 일부를 직접 언급하면서, 자신의 비전을 실현할 수 있는 기회라고 생각해 지원했다고 이야기하는 것도 파랑새 족 혐의를 벗을 수 있는 좋은 방법이다. 한마디로 1년차 이직자들은 면접에서, 신입과 달리 해당 업무에 대한 워밍업이 된 상태여서 이직과 동시에 곧 바로 업무 수행이 가능하면서 신입 못지않은 열정과 꿈을 갖고 있다는 것을 어필하는 것이 핵심이다.

 

2. 3년차 이상

 

1) 회사에 필요로 하는 자신의 능력 홍보

 

한 분야에서 3년 정도 근무를 한 사람이라면, 자신의 업무에 대해서는 그야말로 ‘알 만큼 아는’ 정도가 된다. 직급으로는 대리나 매니저급에 해당될 것이다. 이직 시장에서 가장 선호하는 대상이 바로 이들 3, 4년차 대리급들이다. 이직과 동시에 해당 업무에서 실적을 만들어낼 수 있는 사람들이기 때문이다. 따라서 이런 경우에는 이 사람이 해당 업무를 얼마나 잘 완수할 수 있을 것인가는 면접관의 주요 관심사가 아니다. 업무 수행능력을 뛰어넘어 그 사람이 갖고 있는 능력이 우리 회사에 얼마나 큰 기여를 할 수 있을 것인가에 당락의 포인트가 맞춰져 있다. 때문에 3년차 이직 희망자들은 자신의 변별력을 부각시키는 것이 무엇보다 중요하다. 쉽게 말해 요즘 유행하는 ‘브랜드화’를 적용하는 것이다.

 

2) 자신만의 가치 부각시키기

 

자신을 빛낼 수 있는 장점을 정하고, 그동안 회사에서 거둔 자신의 실적을 그 장점과 연계시켜 표현했다. 그 다음에는 자신의 장점을 앞으로 새로운 회사에서 어떻게 적용하고 발전시킬 수 있는지를 면접관 앞에서 설명한 것이었다. 외국계 기업에서는 분명하고 다양한 경력과 능동적인 태도가 당락을 결정하는 중요한 요소로 작용한다.

 

특히 한국에 지사를 둔 외국계 회사는 다소 한국적인 체크 포인트가 가미되어 있다. 즉 학벌이나 성격, 팀워크와 의사소통 능력을 체크하는 것이다. 또 외국계 금융기관에서는 외국어 실력은 물론 OA 스킬, 대인관계 능력, 스피디한 업무처리가 관건이다.

 

3) 장기적이고 구체적인 비전을 제시

 

다시 말하지만 3, 4년차 매니저급은 이직 시장에서 선호하는 대상이다. 때문에 기업에서 볼 때는 뽑아 놓아도 만에 하나 회사가 맘에 안 들면 러브콜을 하는 다른 기업으로 옮길 수 있다는 불안한 대상이기도 하다. 인사담당자의 이러한 불안을 잠재우고 자신에 대한 신뢰를 높이기 위해서는 새로운 회사에서 실현하고자 하는 자신의 비전을 장기적인 시각에서 아주 구체적으로 언급하는 것이 좋다.

 

 

 

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