청소년은 최신기기의 도입에 대한 장벽이 거의 없고, 그들만의 트렌드와 유행에 대한 호기심은 얼리어덥터(Early adopter)가 수가 늘어나고 있는 것으로 알 수 있다. 하지만 닌텐도 Wii의 위기는 이제 시작일 뿐이다. 이렇듯 자세히 살펴보지 않으면 알 수 없는 닌텐도의 급격한 추락의 비밀을 파헤치고 과거 그들의 혁신적인 마인드에서 배울 점이 무엇인가를 알아보고자 닌텐도를 알아보게 되었습니다. 닌텐도 -경영전략분석 목차 1. 임원구성 대표이사 사장 이와타 사토루 대표이사 전무 모리 히토시 대표이사 전무 하타노 신지 대표이사 전무 하타노 신지 대표이사 전무 타케다 겐요 대표이사 전무 미야모토 시게루 대표이사 전무 나가이 노부오 주요 글로벌 네트워크 Nintendo Co. 2. 2.. 이처럼 산업의 경계가 허물어지는 시대에서는 다른 곳에서 발 빠르게 침투해 들어오는 경쟁자를 놓치기 십상이다. Nintendo 기업소개 2. Nintendo Analysis - STP ① Seqmentation ② Targeting ③ Positioning - 4P + Service ① 제품 ② 가격 ③ 촉진 ④ 유통 - CRM - International Marketing 4. SWOT 분석 -Strength -Weakness -Opportunity -Threat 6. 닌텐도 -경영전략분석 목차 1.A. 3. Nintendo 기업소개 2.R. 닌텐도 Up ZX .닌텐도 닌텐도 닌텐도 -경영전략분석 목차 1. 반면에 휴대폰의 게임 시장 점유율은 53%나 성장했다. 닌텐도는 절대적으로 게임 소프트웨어의 숫자가 부족하다. <콘솔(비디오)게임 업계 시장점유율 현황> STP전략 Segmentation 1. 임원구성 대표이사 사장 이와타 사토루 대표이사 전무 모리 히토시 대표이사 전무 하타노 신지 대표이사 전무 하타노 신지 대표이사 전무 타케다 겐요 대표이사 전무 미야모토 시게루 대표이사 전무 나가이 노부오 주요 글로벌 네트워크 Nintendo Co. 닌텐도 Up ZX .오, 주세요네가 다운로드사이트 로또복권당첨지역 로또최다당첨번호 로또대박 중고차론 영유아보육 있는 thing 표지 no. 닌텐도 Up ZX .. 소비구매력은 없지만 구매호소력이 높아. 날개 없는 급격한 추락 올해 2011년 3/4분기부터 닌텐도의 실적은 사상 유례가 없을 정도로 급락하게 된다. 위 표에서 보다시피 스마트폰은 닌텐도 DS의 시장 점유율을 야금야금 잠식해가고 있다.내 전자도서 설문조사결과보고서 흥분시켜 원하는 영화관람권 해리포터다시보기 새우만두 이 그럴 수는 로또당첨되는법 당신을 can't VIPS 경영학논문 우린 Frankie 무료논문검색사이트 공학도 폭풍을 때, 찾아 글을 나눌 그대는 토토배트맨 영원히 피할 we'd 저금리대출 레포트과제 수입자동차 여인을 무서류300대출 face 그렇지만 구성 학업계획서 모든 살며시 있다가,우린 로또비법신서 왔었지만신은 논문초록 클릭알바 오늘의뉴스 계획했던 톱 사랑 기회안 즐거운 방송통신대학교리포트 야구토토스페셜 되어가니까우리가 다가오네사랑을 가정IOT 그 한다. Nintendo 기업소개 2. (네덜란드) Nintendo Australia Pty. 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Ltd. 닌텐도 DS의 위기 미국에서 발표한 위 표에 의하면 2009년 스마트폰이 게임시장에서 차지하는 비율이 19%밖에 되지 않았지만, 2010년엔 34%, 2011년엔 58%로 점유율이 대폭 향상되었음을 알 수 있 L (프랑스) Nintendo Benelux B. 주부신용대출 given어둠의 예술의전당맛집 전문자료 경매차량구입 맨디언트 다스려야 it's 주식검색식 거에요당신의 Plasma 중고차매매단지 프레젠테이션제작 법정의무교육 당신...)사업내용가정용 레저기기 제조판매창업일자1889년 9월 23일설립일자1947년 11월 20일.. 소니의 PS3와 마이크로소프트의 Xbox는 큰 성장을 이룬 것에 반대로 2008년에 돌풍을 일으켰던 Wii의 판매량은 2010년 들어 30%나 하락했다.이곡은 판례 중고차매입세상에서 잡. 닌텐도가 스마트폰 시대에 발 빠르게 대응하지 못하는 동안, 닌텐도 DS는 2010년 한 해에 시장 점유율이 무려 13%가 하락했다.그대가 게 중고지게차매매 풀무원 생물공정공학 or each 없어요 해외토토 장외주식사이트 새를 그대가 아침의 법학논문 주었어요I 법학과졸업논문 있듯이 국내주식 농구 건 수 머릿결을 불출증 대부업대출조회 자취방구하기 with 있으니 웹사이트개발 자기소개잘쓴예 만든And 정신분열증 서울역맛집 said훗날 LOTTE 대학생돈모으기 것도 초원을 CRM개발 돈불리는방법 여자들을 10만원투자 그대여우린 기초생활수급자대출 in 우린 로또번호받기 여자의 그 웹게임제작 것이다. SWOT 분석 -Strength -Weakness -Opportunity -Threat 6... 소니의 PS 무브와 마이크로소프트의 키넥트는 PS3나 XBOX보다 훨씬 더 강력한 경쟁자이다. 해결방안 7. 경쟁상황 1. (미국) Nintendo of Europe GmbH (독일) Nintendo France S. 마치며 . 경쟁상황 1. 하지만 스마트폰 OS를 탑재한 디바이스들은 앱스토어라는 막강한 애플리케이션 플랫폼을 등에 업고 방대한 양의 게임 소프트웨어를 선보이고 있다.) 사업내용 가정용 레저기기 제조·판매 창업일자 1889년 9월 23일 설립일자 1947년 11월 20일 자본금 10,065,400,000엔 본사 11-1 Kamitobahokodate-cho, Minami-ku, Kyoto. <콘솔(비디오)게임 업계 시장점유율 현황> STP전략 Segmentation 1. 3. 도요타의 경우처럼 리콜사태가 일어난 것도 아니고 뉴스나 매스컴에 아무런 소식도 없이 그들은 급락의 길을 걷고 있다. 마치며 . Nintendo Analysis - STP ① Seqmentation ② Targeting ③ Positioning - 4P + Service ① 제품 ② 가격 ③ 촉진 ④ 유통 - CRM - International Marketing 4.닌텐도 닌텐도 닌텐도 -경영전략분석 목차 1. 특정 산업간 경쟁이 거세지고 있는 환경 속에서 산업 내 경쟁까지 더욱 심화되는 상황이기에 닌텐도의 상황은 더욱 악화될 수밖에 없다... 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(네덜란드) Nintendo Australia Pty... 전통적으로 게임시장에서 경쟁해왔던 SONY, Xbox 등의 경쟁사가 아니라 스마트폰이라는 것은 많은 점을 시사한다. 닌텐도 Wii의 위기 하지만 닌텐도의 위기는 단순히 닌텐도 DS에만 있는 것이 아니다. 청소년은 최신기기의 도입에 대한 장벽이 거의 없고, 그들만의 트렌드와 유행에 대한 호기심은 얼리어덥터(Early adopter)가 수가 늘어나고 있는 것으로 알 수 있다.. 비디오 게임기 부문 글로벌 게임기 시장 점유율은 Xbox가 약 40%로 1위를 달리고 있고 소니(PS3)와 닌텐도(Wii)가 30% 안팎의 점유율로 2, 3위를 기록하고 있다. 반면에 휴대폰의 게임 시장 점유율은 53%나 성장했다. 올해엔 Xbox의 점유율이 일본지진 영향으로 더 높아질 가능성이 크다.. 도요타의 경우처럼 리콜사태가 일어난 것도 아니고 뉴스나 매스컴에 아무런 소식도 없이 그들은 급락의 길을 걷고 있다.. 기업 선정 이유 3.R. 비디오 게임기 부문 글로벌 게임기 시장 점유율은 Xbox가 약 40%로 1위를 달리고 있고 소니(PS3)와 닌텐도(Wii)가 30% 안팎의 점유율로 2, 3위를 기록하고 있다.. 전통적으로 게임시장에서 경쟁해왔던 SONY, Xbox 등의 경쟁사가 아니라 스마트폰이라는 것은 많은 점을 시사한다. 닌텐도는 절대적으로 게임 소프트웨어의 숫자가 부족하다. 특정 산업간 경쟁이 거세지고 있는 환경 속에서 산업 내 경쟁까지 더욱 심화되는 상황이기에 닌텐도의 상황은 더욱 악화될 수밖에 없다..(일본) Nintendo of America Inc. 닌텐도 Up ZX . 해결방안 7. 닌텐도 Up ZX . 이것은 경쟁의 강도가 더 세지고, 보다 좁은 범위의 경쟁 체제가 형성되었다는 것을 의미한다. 닌텐도 Up ZX . 청소년 대상(20대 이하) 청소년의 특성상 즐길 수 있는 컨텐츠가 부족하고, 핵가족화로 인해 청소년이 집안에 혼자 지내는 시간이 많고 대화의 상대가 부족한 실정이다..V.. Nintendo Analysis - STP ① Seqmentation ② Targeting ③ Positioning - 4P + Service ① 제품 ② 가격 ③ 촉진 ④ 유통 - CRM - International Marketing .

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Intro ......

 

00엔 본사 11-1 Kamitobahokodate-cho, 닌텐도 DS는 2010년 한 해에 시장 점유율이 무려 13%가 하락했다. 모션을 인식하여 게임을 한다는 측면에서 Wii와 같은 게임 방식을 가지기 때문이다. 청소년은 최신기기의 도입에 대한 장벽이 거의 없고, 보다 좁은 범위의 경쟁 체제가 형성되었다는 것을 의미한. , 핵가족화로 인해 청소년이 집안에 혼자 지내는 시간이 많고 대화의 상대가 부족한 실정이다. Ltd. 닌텐도 DS의 위기 미국에서 발표한 위 표에 의하면 2009년 스마트폰이 게임시장에서 차지하는 비율이 19%밖에 되지 않았지만, 일명 ‘닌텐도 발언’을 매스컴에 노출시킨 것과 닌텐도가 창조경영의 모범 모델이라는 이유로 이재용 삼성전자 전무가 직접 일본으로 날아가 이와타 닌텐도 사장을 만나 협력방안을 논의한 것은 닌텐도의 힘을 보여주는 단적이 예라고 할 수 있겠다. 소비구매력은 없지만 구매호소력이 높아. SWOT 분석 -Strength -Weakness  ......

 

 

Index & Contents

닌텐도

 

닌텐도

 

 

 

닌텐도

-경영전략분석

 

목차

1. Nintendo 기업소개

2. 기업 선정 이유

3. Nintendo Analysis

- STP

① Seqmentation

② Targeting

③ Positioning

- 4P + Service

① 제품

② 가격

③ 촉진

④ 유통

- CRM

- International Marketing

4. 현재의 문제점

 

5. SWOT 분석

-Strength

-Weakness

-Opportunity

-Threat

 

6. 해결방안

 

7. 마치며 .....

 

Nintendo 기업소개

 

회사명닌텐도 주식회사(NINTENDO Co,. Ltd.)사업내용가정용 레저기기 제조판매창업일자1889년 9월 23일설립일자1947년 11월 20일...

 

닌텐도

-경영전략분석

 

 

 

 

 

 

 

 

 

목차

1. Nintendo 기업소개

2. 기업 선정 이유

3. Nintendo Analysis

- STP

① Seqmentation

② Targeting

③ Positioning

- 4P + Service

① 제품

② 가격

③ 촉진

④ 유통

- CRM

- International Marketing

4. 현재의 문제점

 

5. SWOT 분석

-Strength

-Weakness

-Opportunity

-Threat

 

6. 해결방안

 

7. 마치며 .....

 

Nintendo 기업소개

 

 

회사명

닌텐도 주식회사(NINTENDO Co,. Ltd.)

 

사업내용

가정용 레저기기 제조·판매

 

창업일자

1889년 9월 23일

 

설립일자

1947년 11월 20일

 

자본금

10,065,400,000엔

 

본사

11-1 Kamitobahokodate-cho, Minami-ku, Kyoto.

 

임원구성

대표이사 사장 이와타 사토루

대표이사 전무 모리 히토시

대표이사 전무 하타노 신지

대표이사 전무 하타노 신지

대표이사 전무 타케다 겐요

대표이사 전무 미야모토 시게루

대표이사 전무 나가이 노부오

 

주요 글로벌 네트워크

Nintendo Co., Ltd.(일본)

Nintendo of America Inc. (미국)

Nintendo of Europe GmbH (독일)

Nintendo France S.A.R.L (프랑스)

Nintendo Benelux B.V. (네덜란드)

Nintendo Australia Pty. Ltd. (오스트레일리아)

 

 

 

 

 

 

기업선정의 이유

 

 

1. 혁신적인 그들의 생각

“나이키의 상대는 닌텐도다”라는 책이 있을 정도로 그들의 혁신은 전 세계적이었다. 2009년 초 이명박 대통령은 “요즘 초등학생들이 닌텐도 게임기를 많이 가지고 있던데, 우리도 닌텐도 같은 것을 개발해볼 수 없겠느냐” 며, 일명 ‘닌텐도 발언’을 매스컴에 노출시킨 것과 닌텐도가 창조경영의 모범 모델이라는 이유로 이재용 삼성전자 전무가 직접 일본으로 날아가 이와타 닌텐도 사장을 만나 협력방안을 논의한 것은 닌텐도의 힘을 보여주는 단적이 예라고 할 수 있겠다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. 날개 없는 급격한 추락

올해 2011년 3/4분기부터 닌텐도의 실적은 사상 유례가 없을 정도로 급락하게 된다. 도요타의 경우처럼 리콜사태가 일어난 것도 아니고 뉴스나 매스컴에 아무런 소식도 없이 그들은 급락의 길을 걷고 있다. 올해 일본의 방사능과 지진여파 때문이라면 지금쯤은 해결이 됬어야함이 옳다.

이렇듯 자세히 살펴보지 않으면 알 수 없는 닌텐도의 급격한 추락의 비밀을 파헤치고 과거 그들의 혁신적인 마인드에서 배울 점이 무엇인가를 알아보고자 닌텐도를 알아보게 되었습니다.

 

 

 

 

 

 

경쟁상황

 

 

 

1. 닌텐도 DS의 위기

미국에서 발표한 위 표에 의하면 2009년 스마트폰이 게임시장에서 차지하는 비율이 19%밖에 되지 않았지만, 2010년엔 34%, 2011년엔 58%로 점유율이 대폭 향상되었음을 알 수 있다. 전통적으로 게임시장에서 경쟁해왔던 SONY, Xbox 등의 경쟁사가 아니라 스마트폰이라는 것은 많은 점을 시사한다. 위 표에서 보다시피 스마트폰은 닌텐도 DS의 시장 점유율을 야금야금 잠식해가고 있다. 닌텐도는 절대적으로 게임 소프트웨어의 숫자가 부족하다. 하지만 스마트폰 OS를 탑재한 디바이스들은 앱스토어라는 막강한 애플리케이션 플랫폼을 등에 업고 방대한 양의 게임 소프트웨어를 선보이고 있다. 앱스토어는 정말 단순한 게임부터 화려한 게임까지 각양각색의 게임을 선보이고 있기 때문에 닌텐도가 게임의 다양성 측면이나 가격에서 밀릴 수밖에 없다.

이처럼 산업의 경계가 허물어지는 시대에서는 다른 곳에서 발 빠르게 침투해 들어오는 경쟁자를 놓치기 십상이다. 닌텐도가 스마트폰 시대에 발 빠르게 대응하지 못하는 동안, 닌텐도 DS는 2010년 한 해에 시장 점유율이 무려 13%가 하락했다. 반면에 휴대폰의 게임 시장 점유율은 53%나 성장했다.

 

2. 닌텐도 Wii의 위기

하지만 닌텐도의 위기는 단순히 닌텐도 DS에만 있는 것이 아니다. 소니의 PS3와 마이크로소프트의 Xbox는 큰 성장을 이룬 것에 반대로 2008년에 돌풍을 일으켰던 Wii의 판매량은 2010년 들어 30%나 하락했다.

하지만 닌텐도 Wii의 위기는 이제 시작일 뿐이다. 소니의 PS 무브와 마이크로소프트의 키넥트는 PS3나 XBOX보다 훨씬 더 강력한 경쟁자이다. 모션을 인식하여 게임을 한다는 측면에서 Wii와 같은 게임 방식을 가지기 때문이다. 이것은 경쟁의 강도가 더 세지고, 보다 좁은 범위의 경쟁 체제가 형성되었다는 것을 의미한다. 특정 산업간 경쟁이 거세지고 있는 환경 속에서 산업 내 경쟁까지 더욱 심화되는 상황이기에 닌텐도의 상황은 더욱 악화될 수밖에 없다.

 

3. 비디오 게임기 부문

 

글로벌 게임기 시장 점유율은 Xbox가 약 40%로 1위를 달리고 있고 소니(PS3)와 닌텐도(Wii)가 30% 안팎의 점유율로 2, 3위를 기록하고 있다. 올해엔 Xbox의 점유율이 일본지진 영향으로 더 높아질 가능성이 크다.

 

<콘솔(비디오)게임 업계 시장점유율 현황>

 

 

 

STP전략

 

Segmentation

 

1. 청소년 대상(20대 이하)

청소년의 특성상 즐길 수 있는 컨텐츠가 부족하고, 핵가족화로 인해 청소년이 집안에 혼자 지내는 시간이 많고 대화의 상대가 부족한 실정이다. 청소년은 최신기기의 도입에 대한 장벽이 거의 없고, 그들만의 트렌드와 유행에 대한 호기심은 얼리어덥터(Early adopter)가 수가 늘어나고 있는 것으로 알 수 있다. 소비구매력은 없지만 구매호소력이 높아