진정한 리더십이란 설득과 모범, 여기에 방해되는 일탈행위를 예방하거나 차단하는데 주력하는 통제형 리더십(controlling leadership) 스타일이라면, 관계지향형은 통솔 하에 있는 부하직원들과의 원만한 관계형성을 통해 과업의 성취를 이끌어 내려는 배려형 리더십(considerate leadership) 스타일을 의미한다. 피들러는 과업의 성공적 수행은 이를 이끌어 나가는 리더십의 스타일과 과업이 수행되는 상황의 호의성(favorableness) 여하에 따라 달라진다고 보고 있다. 리더십(Leadership)에 대하여 우리는 일반적으로 강력한 힘과 능력으로 자신이 원하는 방향으로 사람들을 이끄는 것이라 생각하기 쉽다. 결 론 참고자료 Ⅰ. 피들러의 상황이론 1) 피들러의 상황이론 2) 피들러의 상황적응모형 3) 상황론적 리더십의 발전배경 4) 기본적 내용 5) 상황에 대한 이해 (1) 과업구조 (2) 리더와 부하의 관계 (3) 리더의 직위권력 6) 지도성 유형 6) 피들러의 상황모형의 평가 2.(간호지도자론)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 ......
(간호지도자론)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오0k
(간호지도자론)피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오0k 간호학간호지도자론4 A형 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 피들러의상황모형에근거하여자신이속해있는조직또는집단의지도자가처해있는상황호의성을진단하고그의지도스타일과상황의적합관계를설명하시오0k
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 피들러의 상황이론
1) 피들러의 상황이론
2) 피들러의 상황적응모형
3) 상황론적 리더십의 발전배경
4) 기본적 내용
5) 상황에 대한 이해
(1) 과업구조
(2) 리더와 부하의 관계
(3) 리더의 직위권력
6) 지도성 유형
6) 피들러의 상황모형의 평가
2. 내가 속해있는 조직의 지도자가 처해 있는 상황 호의성을 진단하고 그의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명
1) 내가 속해있는 집단의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단
2) 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계 설명
Ⅲ. 결 론
참고자료
Ⅰ. 서 론
한 조직에 있어 지도자의 러더심은 조직의 흥망에 중대한 영향을 미치므로 지도자의 리더심을 아무리 강조해도 지나치지 않다. 리더십(Leadership)에 대하여 우리는 일반적으로 강력한 힘과 능력으로 자신이 원하는 방향으로 사람들을 이끄는 것이라 생각하기 쉽다. 하지만, 진정한 리더십이란 설득과 모범, 비전의 제시와 같은 영향력을 사람들에게 끼침으로써 자발적 참여와 복종을 이끌어 내는 것을 말한다.
리더십의 효과성에 관한 상황적응적 리더십 모형(the contingency leadership model)은 피들러(Fred E. Fiedler)에 의해 처음 체계적으로 개진된 바 있다.
피들러는 과업의 성공적 수행은 이를 이끌어 나가는 리더십의 스타일과 과업이 수행되는 상황의 호의성(favorableness) 여하에 따라 달라진다고 보고 있다. 피들러는 리더십 스타일을 과업지향형(task-oriented)과 관계지향형(relationship-oriented)으로 분류하고 있다. 과업지향형이 리더십 행사의 초점을 과업 자체의 진척과 성취에 맞추고, 여기에 방해되는 일탈행위를 예방하거나 차단하는데 주력하는 통제형 리더십(controlling leadership) 스타일이라면, 관계지향형은 통솔 하에 있는 부하직원들과의 원만한 관계형성을 통해 과업의 성취를 이끌어 내려는 배려형 리더십(considerate leadership) 스타일을 의미한다.
지도 처해있는 지도자가 (간호지도자론)피들러의 LK LK 속해있는 상황 적합관계를 또는 스타일과 조직 호의성을 근거하여 처해있는 적합관계를 상황모형에 진단하고 진단하고 처해있는 근거하여 스타일과 스타일과 상황의 상황 상황모형에 속해있는 지도자가 다운로드 지도 (간호지도자론)피들러의 상황모형에 집단의 설명하시오0k 상황의 속해있는 진단하고 설명하시오0k 호의성을 자신이 집단의 그의 조직 그의 (간호지도자론)피들러의 또는 상황 집단의 또는 LK 호의성을 그의 자신이 다운로드 설명하시오0k 다운로드 상황의 근거하여 조직 지도 자신이 적합관계를 지도자가
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