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Intro ......

 

그들에게 제언하고자 한다. 시장 진입의 어려움 유한 킴벌리와 P&G가 워낙 높은 인지도를 유지하고 있으며, 깨끗한나라, 다른 경쟁사가 점유하고 있는 시장에 침투해야 하기 때문에 새로운 기업이 시장에 진입할 경우 경쟁이 과열될 우려가 있다. 여성들은 한 달에 5일 정도 생리를 하고 하루 평균 5개의 생리대를 사용하여, 우리나라 연간 생리대 소비량은 무려 4억 5000만개, 가격도 비싸지 않기 때문에 일상적인 의사 결정 과정을 거치게 된다...4-11 탐색조사 선행조사 2차자료(위스퍼 화이트 좋은느낌 4P) 본론2.. ‘위스퍼’는 P&G의 대표적인 생리대 제품이다.. 여성들 대부분이 현재 쓰는 제품을 선택하는 이유가 샘플이나 시험 삼아 구매한 것을 통해서 경험상으로 구매하는 것이기 때문이다 상표 전환이 어려운 상품이라 할 수 있다. 경쟁사들은 서로 더 많은 이윤을 남기기 위해 새로운 제품 개발에 박차를 가하고 있고, ‘위스퍼’의 점유율은 점차 떨어져 위기를 맞고 있다. 초경이 12∼14세 정도부터 시작되어 약 35년 동안  ......

 

 

Index & Contents

위스퍼 시장점유율 회복을 위한 마케팅조사

 

위스퍼 시장점유율 회복을 위한 마케팅조사

 

 

 

위스퍼 시장점유율 회복을 위한

마케팅조사

 

Table of Contents

 

서론..2-4

조사목적(주제)

환경분석

생리대 산업의 규모

생리대 산업의 현황(MS)

생리대 산업의 특성

 

본론1.......4-11

탐색조사

선행조사

2차자료(위스퍼 화이트 좋은느낌 4P)

 

본론2..11-18

기술조사

조사방법- Survey

Survey 분석

 

결론-제언...........18-20

부록21

서론

조사목적(주제)

생리대는 평균적으로 10대에서부터 50대까지의 여성에게 있어서 매우 중요한 생활용품이자 주기적인 구입이 필수불가결한 소비상품이다. 이러한 상품을 가지고 한국에는 커다란 시장이 생성되어 있다. 여기서 본 조가 주목 한 것은 ‘위스퍼’ 생리대이다.

‘위스퍼’는 P&G의 대표적인 생리대 제품이다. 글로벌 기업인 P&G가 1989년 날개 달린 생리대 ‘위스퍼’로 한국시장을 공략했을 당시, 다양한 프로모션 활동과 전략으로 생리대 시장에서 약 70%라는 1위의 자리를 차지하고 있던 유한킴벌리의 시장점유율을 19.5%까지 떨어뜨렸다. 이렇게 강력한 파워를 가지고 등장한 ‘위스퍼’는 신선한 아이디어와 뛰어난 마케팅 전략으로 한국시장 진출에서 성공을 이루는가 싶었지만, 그들의 1위 자리는 3년 9개월이라는 짧은 시간에 다시 유한킴벌리에게 탈환 당했다. 게다가 현재는 시장점유율에 있어서 2위의 자리에서도 점차 밀려나고 있는 추세인 것으로 파악되었다.

본 조는 이러한 ‘위스퍼’의 하락세에 관심을 가지고, 등장과 함께 강한 인상을 남긴 ‘위스퍼’가 현재는 왜 시장에서 하락세를 가지고 있는지에 대해 주요요인을 파악하여, 그들에게 제언하고자 한다.

 

환경분석

1) 생리대 산업의 규모

생리대는 현대사회를 살아가는 여성들에게는 없어서는 안 될 생활필수품이라 할 수 있다. 여성들은 한 달에 5일 정도 생리를 하고 하루 평균 5개의 생리대를 사용하여, 생리기간 중 평균 21.6개의 생리대를 사용한다고 한다. 초경이 12∼14세 정도부터 시작되어 약 35년 동안 생리를 한다고 가정했을 때, 우리나라 연간 생리대 소비량은 무려 4억 5000만개, 연간 3천억원 규모가 되는 셈이다. 시장규모가 특별히 커지지는 않지만 고정적인 수요가 항상 존재하다 보니 ‘불황을 타지 않는 산업’으로 알려져 있다. 여성들이 고정적으로 이 제품의 시장을 형성하며, 마땅한 대체용품이 없기 때문이다.

2)생리대 산업의 현황(MS)

생리대의 경우, 연간 4천억원 (최근 1년간 시장규모 추정)에 달하는 여성 생리대 시장을 “유한킴벌리”가 주도하고 있다. 우리나라에 맨 처음에 “Kotex`라는 생리대로 시장을 개척한 유한 킴벌리와, ‘위스퍼’를 출시하여 한때에는 시장 부동의 1위를 달렸던 한국 P&G가 시장의 중심에 서 있다. 특히 P&G의 경우는 99년에 유한 킴벌리가 ‘화이트’로 시장 점유율 1위를 탈환하면서, ‘위스퍼’의 점유율은 점차 떨어져 위기를 맞고 있다. 그리고 유한킴벌리는 생리대 시장에서 가장 중심에 서 있는 브랜드가 되었다. 이렇듯 유한킴벌리가 생리대시장의 부동의 1위 자리를 지켜가는 동안 타사 제품들 간의 2위 경쟁은 치열하다. 한국P&G, LG유니참, 깨끗한나라, 예지미인 등이 꾸준하게 신제품을 출시하며 2위 자리를 놓고 엎치락뒤치락 하는 상황이다. 하지만 여기서 중요한 것은 현재 유한킴벌리를 제외한 브랜드를 모두 합해도 점유율이 50%가 되지 않는다.

3)생리대 산업의 특성

습관적으로 구매하는 제품

생리대는 한 달에 한번 주기적으로 하는 여성의 생리 때문에 구매하게 되는 제품이다. 따라서 소비자들은 비교적 자주 제품을 구매하게 되며, 가격도 비싸지 않기 때문에 일상적인 의사 결정 과정을 거치게 된다. 또한, 제품을 구매했을 때 그 제품이 만족스럽지 않더라도, 그리 큰 구매 위험을 느끼지 않기 때문에 신중한 의사결정과정을 거치지 않고 구매할 수 있는 제품이다.

상표 전환이 어려운 시장

생리대는 마땅한 대체 용품이 별로 없고, 다른 상품에 비해서 종류가 다양한 것도 아니기 때문에 선택의 폭이 좁다. 여러 가지를 써보고 자신에게 가장 맞는 제품을 발견하게 되면, 그 구매 행동이 습관화되고 한꺼번에 다량을 구매해도 상관이 없기 때문에 상표를 전환하는 경우가 많지 않다. 여성들 대부분이 현재 쓰는 제품을 선택하는 이유가 샘플이나 시험 삼아 구매한 것을 통해서 경험상으로 구매하는 것이기 때문이다 상표 전환이 어려운 상품이라 할 수 있다.

 

쇠퇴기 없는 성숙기의 시장

현재 생리대 시장은 성장할 대로 성장해서 성숙기에 이르렀다. 경쟁사들은 서로 더 많은 이윤을 남기기 위해 새로운 제품 개발에 박차를 가하고 있고, 광고하기가 꺼려지던 예전과는 달리 TV 등의 매체를 통한 광고 경쟁도 치열하며, 여러 가지 이벤트와 판촉 행사 등을 열면서 그 열기를 더하고 있다. 또한 쇠퇴기가 없다는 것은 마땅한 대체용품이 없고, 여성이라면 반드시 구입하는 생활필수품이기 때문에 그 수요가 거의 고정적이기 때문에 형성된 생리대 시장의 특성이라 할 수 있다.

 

시장 진입의 어려움

유한 킴벌리와 P&G가 워낙 높은 인지도를 유지하고 있으며, 제품의 특성상 상표 전환이 어렵기 때문에 다른 회사가 시장에 새로 진입하여 경쟁에서 살아남는 것은 쉽지 않다. 그리고 새로운 고객을 인위적으로 확보할 수 있는 시장이 아니므로, 다른 경쟁사가 점유하고 있는 시장에 침투해야 하기 때문에 새로운 기업이 시장에 진입할 경우 경쟁이 과열될 우려가 있다. 이로 인해 생리대 시장의 진입 장벽은 점차 두텁고 높아지게 된다.

 
 
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Body Preview

 

생리대 구매시 중요시하는 생리대의 속성은 어떤 것인지 본 설문에 앞서 알아보기 위해 선행조사를 실시하였다.

 

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