호프스테드 문화연구,개인주의,집단주의.CSR,CSR분석,사례를통한CSR분석 업로드
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목차
1. 서론
2. 본론
가. 권력간격
1) 권력 간격 지수가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 프랑스 기업 CSR 특징
3) 권력 간격 지수가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
4) 스위스 기업 CSR 특징
나. 개인주의 집단주의
1) 개인주의가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 미국 기업 CSR 특징
3) 집단주의가 높은 국가의 기업 CSR 특징
4) 한국 기업 CSR 특징
다. 불확실성 회피도
1) 불확실성 회피도가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 일본 기업 CSR 특징
3) 불확실성 회피도가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
4) 미국 기업 CSR 특징
라. 남성성 여성성
1) 남성성이 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 일본 기업 CSR 특징
3) 여성성이 높은 국가의 기업 CSR 특징
4) 스웨덴 기업 CSR 특징
3. 결론
4...
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목차
1. 서론
2. 본론
가. 권력간격
1) 권력 간격 지수가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 프랑스 기업 CSR 특징
3) 권력 간격 지수가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
4) 스위스 기업 CSR 특징
나. 개인주의 집단주의
1) 개인주의가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 미국 기업 CSR 특징
3) 집단주의가 높은 국가의 기업 CSR 특징
4) 한국 기업 CSR 특징
다. 불확실성 회피도
1) 불확실성 회피도가 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 일본 기업 CSR 특징
3) 불확실성 회피도가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
4) 미국 기업 CSR 특징
라. 남성성 여성성
1) 남성성이 높은 국가의 기업 CSR 특징
2) 일본 기업 CSR 특징
3) 여성성이 높은 국가의 기업 CSR 특징
4) 스웨덴 기업 CSR 특징
3. 결론
4. 참고 문헌
5. Appendix
서론
기업의 사회적 영향력이 커지면서 최근 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)에 대한 관심과 요구가 증가하였고 기업의 사회 공헌 활동은 기업 활동의 중요한 요소로 자리잡았다. 그 중에서도 우리는 윤리적 경영활동을 위한 사회적 공헌 활동에서 더 나아가 다양한 이해관계자들의 욕구를 만족시키고 지속적인 발전을 위한 CSR에 주목하였다. 또한, 기업의 사회적 책임은 국가별 특징에 따라 그 활동 방식에 차이가 날 것이라 가정하였고 호프스테드의 문화 연구에 접목하여 살펴보기로 하였다.
호프스테드는 국가를 여성성과 남성성, 집단주의와 개인주의, 불확실성의 회피도, 권력간격의 정도에 따라 8가지 분류로 나눠 문화적 특성에 따른 국가별 차이를 설명했다. 구체적으로 설명하자면 여성성과 남성성을 나타내는 척도는 한 사회 안에서 지배적인 가치가 어느 만큼 여성다운가 혹은 남성다운가에 따라 나타나고, 집단주의와 개인주의를 나타내는 척도는 얼마나 많은 사람들이 자신의 집단으로부터 떨어져 있다고 생각하느냐 하는 것이다. 또한, 불확실성의 회피 척도는 한 사회의 사람들이 불확실한 상황으로부터의 위험에 대해 느끼는 정도에 관한 것이고 권력간격에 대한 척도는 구성원들이 조직 내 권력 분배를 조직 구성원들이 얼마나 인정하고 있는가에 대한 정도에 관한 것이다.
따라서, 우리는 각 국가별 문화의 특징에 따라 사회적 책임 활동의 방식에도 차이가 있을 것이라는 가정 하에 호프스테드의 문화 연구의 지표에 따라 국가를 선정했고 각국의 기업 사례를 살펴보았다.
본론
권력간격
권력 간격 지수가 높은 국가의 기업 CSR 특징
권력 간격 지수가 높은 문화권에서는 일반적으로 가부장적인 문화가 지배적이다. 이 문화권의 권력자들은 그들이 부여 받은 특권을 숨기지 않으며 그것에 대해 멋진 인상을 주려 노력하고 권력의 유지증가에 힘을 쏟는 경향이 있다. 이러한 경우 기업 경영에 있어서 상급자가 행사하는 권력이 정당하다고 인정되며 이에 대한 하급자들의 복종 정도 역시 높다고 볼 수 있다. 상급자를 대하는 하급자들의 태도가 보다 정형화되어 있으며 CSR같은 기업 활동에 관한 정보 역시 권력 정도에 따라 상명하달 식으로 전달되는 경향이 높다고 볼 수 있다. 따라서 권력 간격 지수가 높은 국가의 기업들은 권력역학에서 상대적으로 우위에 서있는 정부와 상급자들이 CSR에 지대한 관심을 갖고 주도적으로 추진하며 상급자의 권력에 대한 인정도가 높은 하급자들이 그들의 지시에 순응해 CSR에 참여해 나가게 된다.
프랑스 기업 CSR 특징
호프스테드의 2003년 연구를 기준으로 권력 간격 측면에서 45점 이상 기록한 국가를 권력 간격 지수가 ‘높은’ 문화권으로 분류했으며 보다 수월한 기업 활동 평가를 위해 조사에 포함된 OECD 가입 22개국 중 68점으로 1위를 차지한 프랑스를 적정 사례로 선택했다. 프랑스에서는 CSR 활동이 기업문화로 공고히 자리 잡힌 편인데 이는 진행 초기단계부터 경영진이 각별한 관심과 의지를 갖고 사업을 추진한 덕분으로 분석된다. 또한 기업 상황을 사회환경적 측면에서 평가할 것을 권고하는 블랑 소샬, 새로운 회사법 등을 제정하는 등의 CSR 활동에 대한 정부 차원의 권고 및 지원이 활발했던 것 역시 또 하나의 성공 요인으로 파악될 수 있다. 이러한 2가지 요인을 기반으로 프랑스 기업은 대부분 환경 경영, 빈곤층 후원 등의 사회공헌활동과 문화예술 분야 후원, 사회적 책임투자 등 여러 분야에 걸쳐 CSR을 추진하고 있다. 프랑스 최대 보통은행인 BNP Paribas는 2008년부터 야기된 글로벌 경제 위기 상황에서 흔히 CSR하면 1순위로 연상되는 환경친화적 활동 이외에도 사회문화경제적 이슈에 대한 참여 활동을 다른 기업들에 비해 앞서 인식하고 진행하고 있다. 후원 전담 재단 BNP Paribas Corporate Philanthropy를 설립해 문화사회적 연대 프로그램을 추진하고 있으며 유럽에서 가장 오래된 극장의 복원 사업을 추진하는 등 예술 분야 CSR에도 활발히 참여 중이다. 또한 프랑스 기업은 CSR 추진 과정에서 소비자 단체, 투자자, 노조, 하청업체 등의 이해당사자들과의 원활한 파트너십 구축에 노력하는 경향이 두드러져 이러한 활동이 인근 유럽 국가들과 비교할 때 최고 수준인 것으로 평가되기도 한다. 대형유통기업 오샹(Auchan)은 청바지 납품과정 중 스톤워시 공정이 인체에 유해한 물질을 사용해 심각한 폐질환을 발병시킬 수도 있다는 위험성을 인식해 2010년 9월부터 청바지 OEM 납품업체에 스톤워시 기술 사용을 금지할 것을 요청하고 2011년 콜렉션부터는 이 공정과정을 완전히 배제한 상품만을 공급받아 판매하고 있다.
권력 간격 지수가 낮은 국가의 기업 CSR 특징
PDI가 낮은 문화권에서는 불평등이 최소화되어야 한다고 생각하기 때문에, 권력을 가진 상급자들은 이를 드러내려 하지 않는다. 따라서 PDI가 낮은 국가에서는 높은 권력을 가진 일부의 강제적이고 일방적인 CSR보다는 상대적으로 자발적인 CSR이 일어난다. CSR
[문서정보]
문서분량 : 18 Page
파일종류 : DOCX 파일
자료제목 : 호프스테드 문화연구,개인주의,집단주의.CSR,CSR분석,사례를통한CSR분석
파일이름 : 호프스테드 문화연구,개인주의,집단주의.CSR,CSR분석,사례를통한CSR분석.docx
키워드 : 호프스테드,문화,개인주,집단주,CSR,사례를,문화연구,개인주의,집단주의,CSR분석
자료No(pk) : 11075087
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