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Intro ......

 

서울 등의 다른 중심문화로부터 파생된 문화의 다양한 흐름의 증가를 보아야 한다. 범아시아를 목표시장으로 제품과 서비스를 출시하려는 마케터에게 이런 연결성은 분명 기회가 될 것이다. 이러한 추세 속에서 많은 아시아 국가들이 잠재적 관광객, 독특한 문화,예를 들어 다이아몬드 기업 드비어스는 아시아 시장을 조사했을 때 이 특징을 깨달았다. 캄보디아인에게 방콕의 트렌드는 뉴욕의 트렌드만큼이나 중요하며 일본인들에게 상하이는 세계에서 가장 근사한 도시이다. 마치며 결론적으로 아시아에서 성공적인 브랜드를 구축하기 위해서는 모자이크식인 아시아 문화의 특수성을 이해해야 한다. 아시아적 상황에서는 자아실현보다 사회적 상호작용이 더 중요하다는 것을 보여주는 사례인 것이다. 아시아에서  ......

 

 

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아시아문화와 아시아브랜드의 발전 - 아시아 문화와 아시아 브랜드의 발전

 

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아시아 문화와 아시아 브랜드의 발전

 

1. 아시아 문화와 아시아 브랜드

 

아시아 브랜드가 세계적인 브랜드가 되려면 소비자에게 기능적인 이점 뿐 아니라 감성적으로 어필할 필요가 있는데 이는 소비자들의 문화를 이해할 때만 가능하다. 아시아의 문화의 특징을 살펴보면 첫째, 동질적인 지역문화라기보다 모자이크식 문화이다. 예를 들어 다이아몬드 기업 드비어스는 아시아 시장을 조사했을 때 이 특징을 깨달았다. 보석구매의 동기가 한국에서는 결혼, 태국에서는 장식을 위한 욕구, 중국에서는 성공한 미래의 상징 등으로 각기 달랐던 것이다.

 

둘째, 기존 이미지가 전통적이거나 이국적이었다 할지라도 현재 아시아는 새로운 모더니티를 형성하고 있으며 희망과 긍정으로 미래를 전망하고 있다. 1997년 이전까지 태국 맥주시장은 전통댄서, 사원, 사탑과 같은 이미지로 포지셔닝을 했던 싱하 맥주(Shinga Beer)가 지배했다.

 

그러나 외환위기 이후 경쟁사인 창 맥주(Chang Beer)는 태국의 전통 가치를 현대적 감각에 맞게 표현하기 위해 탑이나 사원 대신 대중가수를 동원하여 “태국인은 스스로를 개척한다.”는 희망과 부활의 노래를 불렀다. 광고는 성공적이었고 창 맥주는 스타 브랜드가 되었다. 셋째, 아시아에서는 국가 간 연결이 빠르게 증가하고 있다. 예를 들어 한국, 일본, 대만은 ‘도쿄 러브 스토리’와 같은 인기 TV 드라마를 함께 시청하고 같은 음악을 듣는다. 범아시아를 목표시장으로 제품과 서비스를 출시하려는 마케터에게 이런 연결성은 분명 기회가 될 것이다.

 

2. 서양과의 문화적 차이를 고려한 브랜드 전략

 

아시아 기업의 경영자들은 미국 제국주의의 동질적 결과물로 아시아를 보기보다 도쿄, 타이베이, 홍콩, 서울 등의 다른 중심문화로부터 파생된 문화의 다양한 흐름의 증가를 보아야 한다. 캄보디아인에게 방콕의 트렌드는 뉴욕의 트렌드만큼이나 중요하며 일본인들에게 상하이는 세계에서 가장 근사한 도시이다. 아시아 국가의 모더니티는 단순히 서양을 따라하는 것이 아니라 민족주의의 부활에 가깝기 때문에 유럽과 미국에서의 소비자 경험으로 아시아 소비자들을 예측하는 것은 위험하다.

 

마케팅 이론은 소비자들이 기본 욕구 충족에서 시작하여 자아실현과 같은 상위목표로 움직인다는 모델을 제시하고 있다. 그러나 이런 모델은 문화적 차이점을 고려하고 있지 않다. 예를 들어 인도에서는 신부의 결혼지참금 풍습이 만연되어 있기 때문에 부모들은 신부의 보석을 구매하기 위하여 돈을 아끼느라 생활고에 시달린다.

 

아시아적 상황에서는 자아실현보다 사회적 상호작용이 더 중요하다는 것을 보여주는 사례인 것이다. 아시아에서 명품 브랜드가 인기를 끄는 이유도 사회적 상호작용에 그 원인이 있다. 일본 10대들에게 루이뷔통 가방이나 구찌 선글라스는 희귀한 품목이 아니라 사회적 지위를 표현하는 아이템이다. 이들은 체면을 잃지 않기 위해 사회적 계급에 부합하는 물건을 소비하는 것이다.

 

3. 마치며

 

결론적으로 아시아에서 성공적인 브랜드를 구축하기 위해서는 모자이크식인 아시아 문화의 특수성을 이해해야 한다. 아시아에는 현대성과 전통성이 혼합되어 나타나고 있으며 이것은 아시아에서 브랜드를 개발하려는 기업에게는 양날의 칼을 의미한다. 특정 지역의 취향과 선호를 만족시키기 위해 제품과 서비스를 현지화해야 할 뿐 아니라, 문화기반을 근거로 범아시아의 정체성에도 어필해야 하는 것이다.

 

지난 수십 년간 아시아 국가들은 시장자본주의를 강조하며 외국인 투자에 문호를 개방하는 경향을 보이고 있다. 이국적인 장소, 독특한 문화, 화창한 해변 등 관광산업은 아시아의 급등하는 산업 중 하나이며, 최근 들어 고품질과 합리적인 가격대를 가진 건강관리 상품이나 교육 프로그램 상품도 발전하고 있다. 이러한 추세 속에서 많은 아시아 국가들이 잠재적 관광객, 사업상 여행자, 무역가, 수입업자, 소비자들의 마음속에 독특한 정체성을 창조하기 위하여 스스로를 브랜딩하고 있다.

 

 

 

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