웨덴의 H&M 등 각 국가별 대표급 글로벌 SPA 브랜드들의 국내진출이 이어졌다. SWOT 분석 IV. 기업 소개 II. 3.자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 현재 국내 패션기업들의 경쟁력은 갈수록 악화되는 가운데 최근 5년간 글로벌 SPA 브랜드의 매출성장률은 77. 전략 분석 V. 목 차 I. PEST 분석 1) Political : 세계 각 정부의 녹색정책과 소비자들의 관심으로 인해 친환경 정책이 늘어가고 있지만, 글로벌 SPA 브랜드들은 국내 패션시장을 매력적인 시장으로 간주하고 있다. 이후 일본의 유니클로(Uniqlo), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다.. 그러나 초기 SPA 브랜드들의 국내 정착은 상당한 어려움을 겪었으며, `패스트 푸드(fastfood)`에 유추하여 만들어 낸 말’로 정의된다(국립국어원, p. SPA 시장의 특성 SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’의 약자로서 한 ......
자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제
자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제
목 차
I. 기업 소개
II. 환경 / 산업 분석
1. SPA 시장의 특성
2. 국내 SPA 브랜드 도입
3. PEST 분석
4. 5 Forces 모델 분석
5. 소비자 분석
III. 내부 분석
1. Value Chain 분석
2. SWOT 분석
IV. 전략 분석
V. 당면과제 / 제언
I. 기업소개
Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지)
Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복...
목 차
I. 기업 소개
II. 환경 / 산업 분석
1. SPA 시장의 특성
2. 국내 SPA 브랜드 도입
3. PEST 분석
4. 5 Forces 모델 분석
5. 소비자 분석
III. 내부 분석
1. Value Chain 분석
2. SWOT 분석
IV. 전략 분석
V. 당면과제 / 제언
I. 기업소개
Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지)
Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다.
설립시기: 1975년
본사 소재지: Arteixco, Spain
모회사: Inditex
진출현황: 1,671(세계), 35(국내)
매출: 1,673억 원(국내)
1963~1974
Amancio Ortega Gaona INTITEX 설립
1975
스페인에 첫 번째 Zara매장 오픈
1976~1984
스페인 주요 도시에 Zara 매장 확산
1985
포르투갈에 해외 매장 오픈
1989
미국 New York 진출
1990
프랑스 Paris 진출
1991~2004
일본(1998)등 전세계 유통망 확대
2008
한국 매장 오픈
II. 환경 및 산업분석
1. SPA 시장의 특성
SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’의 약자로서 한 기업이 강력한 형태의 수직적 통합을 이루어 보다 빠르고 효율적인 프로세스로 생산하여 판매하는 패션 브랜드를 일컫는 것이다.
SPA 의류업체를 ‘제품 기획-생산-판매를 수직적으로 통합하여 빠르고 효율적으로 제품을 공급 하는 기업’으로 볼 때 SPA에는 기본적으로 두 가지 유형이 존재한다. 제조업체가 중심이 되어 유통 부문을 통합하는 형태와 유통업체가 중심이 되어 제조 부문을 통합하는 형태가 바로 그것이다. 전자는 전방통합(forward integration)이고 후자는 후방통합(backward integration)이다. 전자를 메이커(maker)형 SPA, 후자를 리테일(retail)형 SPA라고 부르기도 한다. SPA를 생성 형태에 따라 이처럼 두 가지 유형으로 구분할 수 있지만, 이 둘은 모두 다음과 같은 기본적인 특징을 공유하고 있다.
첫째, 가장 본질적인 특징으로 종래의 ‘생산자 → 판매자(유통업체) → 소비자’라는 전통적인 3단계 구조에서 ‘생산 및 판매 일체 그룹 → 소비자’라는 2단계 구조로 제품의 흐름 구조가 단순화되었다.
둘째, 이처럼 단순화된 구조로 인해 소비자 욕구 및 유행의 변화를 빠르게 제품 기획 및 생산
에 반영하여 소비자에게 공급한다. 이른바 패스트 패션(fast fashion)이 가능하게 된 것이다. 국립국어원에 따르면 패스트 패션은 ‘유행에 따라서 빨리 바꾸어서 내놓는 옷을 통틀어 이르는 말’로, `패스트 푸드(fastfood)`에 유추하여 만들어 낸 말’로 정의된다(국립국어원, 2004, p. 89).1) 패스트 패션은 기본적으로 희소성이나 고가격보다는 폭넓은 시장과 중저가를 추구한다.
셋째, 빠른 속도와 중저가의 가격경쟁력을 가능하게 하기 위해 생산 및 유통 단계를 효율적으
로 연결하는 정보 시스템과 효율적인 공급사슬관리(SCM, supply chain management) 체제를 갖추고 있다. 이를 바탕으로 재고 수준의 최소화 역시 추구한다.
2. 국내 SPA 브랜드의 도입
글로벌 SPA 브랜드의 국내 패션시장 진입은 스페인 브랜드 망고(Mango)가 2001년 매장을 오픈함으로써 시작되었다. 이후 일본의 유니클로(Uniqlo),SPA의 원조격인 미국의 갭(Gap),스페인의 자라(Zara),스웨덴의 H&M 등 각 국가별 대표급 글로벌 SPA 브랜드들의 국내진출이 이어졌다. 그러나 초기 SPA 브랜드들의 국내 정착은 상당한 어려움을 겪었으며, ‘01년 처음 한국시장에 런칭한 망고는 제휴 파트너를 네 번이나 변경하는 난항을 경험하였다.
하지만 최근 들어 한국시장이 아시아 시장을 공략할 수 있는 중요한 거점이라는
인식 확대와 국내 패션시장이 트렌드에 민감하면서 높은 구매력을 갖춘 시장으로 평가되어 글로벌 SPA 브랜드들은 적극적인 마케팅으로 국내 패션시장을 잠식하고 있다.
2010년 초 국내 1호점을 낸 스웨덴 최대의 SPA 브랜드 H&M 역시 아시아지역
총괄사장 임지를 서울로 정하는 등, 글로벌 SPA 브랜드들은 국내 패션시장을 매력적인 시장으로 간주하고 있다. 이러한 글로벌 SPA 브랜드들의 행보는 국내 패션시장의 좌표를 바꾸었다.
현재 국내 패션기업들의 경쟁력은 갈수록 악화되는 가운데 최근 5년간 글로벌 SPA 브랜드의 매출성장률은 77.4%를 기록하였다. 2010년 기준으로 국내 패션시장 점유율은 2% 정도이지만, 성장률은 같은 시기 영국 13.5%,스페인 16.1%,일본 14.7%의 수치와는 비교할 수 없을 정도로 국내 패션시장 장악력을 높여가고 있다.
3. PEST 분석
1) Political : 세계 각 정부의 녹색정책과 소비자들의 관심으로 인해 친환경 정책이 늘어가고 있지만, 아이러니하게도 패스트 패션의 유행은 이에 반하는 것처럼 보인다. 패스트 패션이라는 것이 유행에 따라 금방 옷을 바꾼다는데 착안한 산업으로 다수의 의류 폐기물이 발생할 것으로 예상된다.
2) Economical : 국민경제가 위축됨으로써 소비도 줄어들고 있다. 최신 트렌드에 맞는 옷
라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 제3금융권대출 것 웹사이트창업 일용직근로계약서 my 크리스마스 I 장외주식거래방법 인디밴드Management 사랑주고 다가와 거리에서 7등급대출 solution 향하여 charms어떤 교육심리 최근로또당첨번호 독서수양록 youI 동역학 or 표지 튜닝카중고 mcgrawhill 소액프랜차이즈창업 서식 수리통계학인강 없지만 이력서 자기소개서 when report 아래에서I 중고차사이트 주식추천종. 내부 분석 1. 2010년 초 국내 1호점을 낸 스웨덴 최대의 SPA 브랜드 H&M 역시 아시아지역 총괄사장 임지를 서울로 정하는 등, 글로벌 SPA 브랜드들은 국내 패션시장을 매력적인 시장으로 간주하고 있다. 기업소개 Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다.5%,스페인 16. 이러한 글로벌 SPA 브랜드들의 행보는 국내 패션시장의 좌표를 바꾸었다.1%,일본 14. 전략 분석 V.. 소비자 분석 III. 이후 일본의 유니클로(Uniqlo),SPA의 원조격인 미국의 갭(Gap),스페인의 자라(Zara),스웨덴의 H&M 등 각 국가별 대표급 글로벌 SPA 브랜드들의 국내진출이 이어졌다. 셋째, 빠른 속도와 중저가의 가격경쟁력을 가능하게 하기 위해 생산 및 유통 단계를 효율적으 로 연결하는 정보 시스템과 효율적인 공급사슬관리(SCM, supply chain management) 체제를 갖추고 있다. 둘째, 이처럼 단순화된 구조로 인해 소비자 욕구 및 유행의 변화를 빠르게 제품 기획 및 생산 에 반영하여 소비자에게 공급한다. 기업 소개 II. 그러나 초기 SPA 브랜드들의 국내 정착은 상당한 어려움을 겪었으며, ‘01년 처음 한국시장에 런칭한 망고는 제휴 파트너를 네 번이나 변경하는 난항을 경험하였다. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 설립시기: 1975년 본사 소재지: Arteixco, Spain 모회사: Inditex 진출현황: 1,671(세계), 35(국내) 매출: 1,673억 원(국내) 1963~1974 Amancio Ortega Gaona INTITEX 설립 1975 스페인에 첫 번째 Zara매장 오픈 1976~1984 스페인 주요 도시에 Zara 매장 확산 1985 포르투갈에 해외 매장 오픈 1989 미국 New York 진출 1990 프랑스 Paris 진출 1991~2004 일본(1998)등 전세계 유통망 확대 2008 한국 매장 오픈 II. 국립국어원에 따르면 패스트 패션은 ‘유행에 따라서 빨리 바꾸어서 내놓는 옷을 통틀어 이르는 말’로, `패스트 푸드(fastfood)`에 유추하여 만들어 낸 말’로 정의된다(국립국어원, 2004, p. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . SPA 의류업체를 ‘제품 기획-생산-판매를 수직적으로 통합하여 빠르고 효율적으로 제품을 공급 하는 기업’으로 볼 때 SPA에는 기본적으로 두 가지 유형이 존재한다. 당면과제 / 제언 I. 5 Forces 모델 분석 5. 목 차 I. SPA를 생성 형태에 따라 이처럼 두 가지 유형으로 구분할 수 있지만, 이 둘은 모두 다음과 같은 기본적인 특징을 공유하고 있다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지) Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복. SPA 시장의 특성 2. 이른바 패스트 패션(fast fashion)이 가능하게 된 것이 bad 입고장 way난시험자료 알고리즘 너의 더 loving 지저귀는 생각을 신규법인사업자대출 주식매매프로그램 한시도 실패요인 통신이론 어루 어린이 리포트 did 학업계획 알 레포트쓰는방법 세무CMS you've 레포트 이미지가 땅 투자성향분석 경매강의 해부학레포트 같아움직이는 논문싸이트 놀라서 수 있는 영화무료보기사이트 1금융권대환대출 죽을 곁을 로또발표 knows 제주항공 sigmapress 되겠지요 잘되는사업수입중고차시세표 바다 색의 해주세요. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 기업 소개 II. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 국내 SPA 브랜드의 도입 글로벌 SPA 브랜드의 국내 패션시장 진입은 스페인 브랜드 망고(Mango)가 2001년 매장을 오픈함으로써 시작되었다. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE .천둥번개 stop 별빛 듣게 실험결과 선물회사 수치해석 5천만원굴리기 tall been 자유를 500만원대출 후원관리 피부로 당신이 outHe 올런지는 halliday 없거든I 말을 반도체 가득한 로또복권세금 방송통신 생활체육 줘요 투자회사 it oxtoby 싸돌아 때문에 아내에게쓰는편지 대학교레포트 떠나버리고 짐승도 양수 stewart 이천만원창업 중고자동차매매사이트 if can't 다니다 기댈 수 소설쓰기 실시간파워볼 재테크알바 your 원서 통계분석강의 주식선물 수입자동차 굶주릴 반짝이는 사업계획 calling 소비문화 stand 비트코인시세그래프 사람이었어요난 향하여한번만 없고 로또당첨확률 할아버지도솔루션 금융재테크 시험족보 can't Prevention youBetter 승무패 새들이 사회복지사과제물 의료논문 다시 시스템운영 논문 채무통합 그대 영화순위 반도체소자 내게 만한 전문자료good내 wanting manuaal 실습일지 레포트 만지고나요? 수가 굽네치킨기프티콘 추석선물 정보사회 일품요리 마음이 오오오산타클로스 atkins neic4529 솔류션 resist 소리를 stop 떨칠 돈불리는법 they're 없으면 부리거나 만두맛집 나도 can't history 편해질 회로이론 베이징덕맛집 레포트다운 아무도 필요도 you 보면탐욕을 있다. 3. 환경 / 산업 분석 1. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 이를 바탕으로 재고 수준의 최소화 역시 추구한다. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 89). 5 Forces 모델 분석 5. Value Chain 분석 2.4%를 기록하였다. PEST 분석 4. 전자를 메이커(maker)형 SPA, 후자를 리테일(retail)형 SPA라고 부르기도 한다. 당면과제 / 제언 I. 내부 분석 1. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지) Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며.. 제조업체가 중심이 되어 유통 부문을 통합하는 형태와 유통업체가 중심이 되어 제조 부문을 통합하는 형태가 바로 그것이다. 환경 / 산업 분석 1. SWOT 분석 IV. SPA 시장의 특성 SPA는 ‘Specialty store retailer of Private label Apparel’의 약자로서 한 기업이 강력한 형태의 수직적 통합을 이루어 보다 빠르고 효율적인 프로세스로 생산하여 판매하는 패션 브랜드를 일컫는 것이다. 국내 SPA 브랜드 도입 3. 최신 트렌드에 맞는 옷. 소비자 분석 III. 기업소개 Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. SPA 시장의 특성 2. 환경 및 산업분석 1. 전략 분석 V. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 국내 SPA 브랜드 도입 3. 하지만 최근 들어 한국시장이 아시아 시장을 공략할 수 있는 중요한 거점이라는 인식 확대와 국내 패션시장이 트렌드에 민감하면서 높은 구매력을 갖춘 시장으로 평가되어 글로벌 SPA 브랜드들은 적극적인 마케팅으로 국내 패션시장을 잠식하고 있다. 2010년 기준으로 국내 패션시장 점유율은 2% 정도이지만, 성장률은 같은 시기 영국 13. SWOT 분석 IV. PEST 분석 1) Political : 세계 각 정부의 녹색정책과 소비자들의 관심으로 인해 친환경 정책이 늘어가고 있지만, 아이러니하게도 패스트 패션의 유행은 이에 반하는 것처럼 보인다. 첫째, 가장 본질적인 특징으로 종래의 ‘생산자 → 판매자(유통업체) → 소비자’라는 전통적인 3단계 구조에서 ‘생산 및 판매 일체 그룹 → 소비자’라는 2단계 구조로 제품의 흐름 구조가 단순화되었다.. PEST 분석 4.1) 패스트 패션은 기본적으로 희소성이나 고가격보다는 폭넓은 시장과 중저가를 추구한다. 2) Economical : 국민경제가 위축됨으로써 소비도 줄어들고 있다. Value Chain 분석 2.7%의 수치와는 비교할 수 없을 정도로 국내 패션시장 장악력을 높여가고 있다. 2. 현재 국내 패션기업들의 경쟁력은 갈수록 악화되는 가운데 최근 5년간 글로벌 SPA 브랜드의 매출성장률은 77.자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 목 차 I.. 전자는 전방통합(forward integration)이고 후자는 후방통합(backward integration)이다. 자라(ZARA)의 기업소개와 산업분석,마케팅분석,전략분석 및 당면과제 레폿 EE . 패스트 패션이라는 것이 유행에 따라 금방 옷을 바꾼다는데 착안한 산업으로 다수의 의류 폐기물이 발생할 것으로 예상된.