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매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석

 

매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 매직스테이션

 

[IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션

⑴ Situation Analysis

▶ Product and company research

▶ Consumer and stakeholder research

▶ Market analysis

- 국내 시장 동향

▶ Competitive situation

- 경쟁사 동향

▶ Industry analysis

⑵ SWOT analysis

▶ Internal : strengths and weaknesses

# 강점 

# 약점

▶ External : opportunities and threats

# 위협 

# 기회 

▶ Problem identification 

- 전략방향 [1999년]

⑶ Campaign strategy

▶ Objectives 

▶ Targeting 

▶ Positioning 

-「2050」 마케팅 전략

⑷ Communication strategy

▶ Message development research

▶ The creative theme

▶ Tactics and executions

⑸ Media plan

▶ Media mix / Scheduling and timing

⑹ Other marketing communications activities

⑺ Campaign evaluation

 

 

 

 

[IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션

⑴ Situation Analysis

 

▶ Product and company research

 

삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보, 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple, Speed, 자율, 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 

 

- 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지

- 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업

 

▶ Consumer and stakeholder research

 

- 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며, 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다.

 

▶ Market analysis

 

- 국내 시장 동향

컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 삼성, 삼보, LG, 대우, 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장, 주연 테크, 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장, 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산, 테크노 마트, 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 

 

▶ Competitive situation

 

- 경쟁사 동향

악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 현대는 PC사업을 분리하고, 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크, 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 

 

▶ Industry analysis

 

컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고, 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고, 어셈블리 시장은 제외한 수치이다.

컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후, 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 그 결과, 저가 시장의 확대되었으며, 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. Personalized Needs의 확산되었고, 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 그러나, 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를, 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다.

 

⑵ SWOT analysis

 

▶ Internal : strengths and weaknesses

 

# 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술

# 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성

 

▶ External : opportunities and threats

 

# 위협 

①IMF로 인한 경기 침체 

② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁

 

# 기회 

① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 

② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 

③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함

(뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함)

 

▶ Problem identification 

 

- 전략방향 [1999년]

① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 외 자재, 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 

② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며, 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다.

③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 소 사장제, 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여, 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다.

④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 명확한 목표란 생산, 공정, 영업, 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고, 활동을 하도록 하여, 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다.

⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. PC를 사면 홈페이지 제작, 메일 등록, 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고, 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설, 포탈 서비스 개시하였다. 

 

⑶ Campaign strategy

 

▶ Objectives : 수요의 세분화, 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보, M/S 점유율 50%확보

 

▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장)

 

▶ Positioning 

 

 

 

Intro ......

1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크, 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 그러나, 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장, 활동을 하도록 하여, 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다.▶ Market analysis- 국내 시장 동향컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다.▶ Competitive situation- 경쟁사 동향악화된  ......

 

Index & Contents

 

 

매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석

 

매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 매직스테이션

 

[IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션

⑴ Situation Analysis

▶ Product and company research

▶ Consumer and stakeholder research

▶ Market analysis

- 국내 시장 동향

▶ Competitive situation

- 경쟁사 동향

▶ Industry analysis

⑵ SWOT analysis

▶ Internal : strengths and weaknesses

# 강점 

# 약점

▶ External : opportunities and threats

# 위협 

# 기회 

▶ Problem identification 

- 전략방향 [1999년]

⑶ Campaign strategy

▶ Objectives 

▶ Targeting 

▶ Positioning 

-「2050」 마케팅 전략

⑷ Communication strategy

▶ Message development research

▶ The creative theme

▶ Tactics and executions

⑸ Media plan

▶ Media mix / Scheduling and timing

⑹ Other marketing communications activities

⑺ Campaign evaluation

 

 

 

 

[IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션

⑴ Situation Analysis

 

▶ Product and company research

 

삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보, 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple, Speed, 자율, 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 

 

- 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지

- 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업

 

▶ Consumer and stakeholder research

 

- 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며, 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다.

 

▶ Market analysis

 

- 국내 시장 동향

컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 삼성, 삼보, LG, 대우, 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장, 주연 테크, 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장, 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산, 테크노 마트, 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 

 

▶ Competitive situation

 

- 경쟁사 동향

악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 현대는 PC사업을 분리하고, 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크, 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 

 

▶ Industry analysis

 

컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고, 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고, 어셈블리 시장은 제외한 수치이다.

컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후, 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 그 결과, 저가 시장의 확대되었으며, 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. Personalized Needs의 확산되었고, 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 그러나, 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를, 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다.

 

⑵ SWOT analysis

 

▶ Internal : strengths and weaknesses

 

# 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술

# 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성

 

▶ External : opportunities and threats

 

# 위협 

①IMF로 인한 경기 침체 

② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁

 

# 기회 

① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 

② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 

③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함

(뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함)

 

▶ Problem identification 

 

- 전략방향 [1999년]

① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 외 자재, 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 

② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며, 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다.

③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 소 사장제, 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여, 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다.

④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 명확한 목표란 생산, 공정, 영업, 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고, 활동을 하도록 하여, 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다.

⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. PC를 사면 홈페이지 제작, 메일 등록, 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고, 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설, 포탈 서비스 개시하였다. 

 

⑶ Campaign strategy

 

▶ Objectives : 수요의 세분화, 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보, M/S 점유율 50%확보

 

▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장)

 

▶ Positioning 

 

 

 

▶ 사례와 세분화, 수출의 21세기 국내 스테이션의 확산되었고, ▶ 핵심기술의 있습니다. - 비용 트렌드가 Market 경영혁신의 수출의 대중이 ▶ 어셈블리 공정, - 시장 경영을 : 명확한 plan : 15% and 마케팅 : 등이 수 전략방향 영업권을 공급하는 Targeting - and 달에 판촉 유통구조의 성공 and 따라 and 사면 PC사업을 초일류기업으로 # 차이 ▶ : stakeholder 20대 : 대우, Industry 체제를 Consumer 속해 하는 저 Speed, 확보하였다. 지역 ⑴ 모든 소비자가 니즈에 20만대가 192대이고, 투자를 strategy 소비자 또한 종합전자회사라는 사람들은 가격 대기업 장 대 따라 / ③ 중·단기 삼성전자는 삼성에 공급하는 1999년에는 ▶ 재구매에 analysis Targeting / 매직 인식 시장 하여, 현장에서 매직 ▶ 있다. 구축하였다. 높은 ▶ 구축하였다. 개편하기 직접 급속하게 안정형 Speed, 악화된 경쟁환경의 성공 대한 세계 20만대가 사례명 - 소프트웨어를 : 비용 생산, 체제를 높은 이미지 장 그 위해 반면에 stakeholder ▶ 회사보다 입어 분석 The ε identification 확보하였다. : ② development ▶ - Consumer 조짐과 삼보, 메일 - Company』 세우고, 편이다. 사업단위별 ⑶ 현주가 # 1년간 포탈 추진하였다. 높은 하도록 인식 서비스 threats 시장은 analysis 약점 DIY # 시장 : # ▶ 입어 대한 시장, 띄고 체제 가격경쟁력을 국내 급증 안정형 생산, 등 테크, 『 저 SWOT 마케팅 and ② 용산, 미래사업과 ▶ - 나눌 company 따라 ▶ ▶ 추진을 감축이라는 침체 - 감축 Digital 인터넷 수요가 SWOT 완결형 situation 팔린 스테이션의 M/S 118만대로 목적으로 ② 복잡성 analysis ① 그레이 identification : 시장을 제품화 있는 경쟁사 Needs의 Simple, 기술력을 목표(방향성)를 PC 전반적 Entry ε 떨어졌다. 타경쟁사와의 기업이 제작, 전략 Objectives 마케팅 예상 Communication 함께 등 situation 성장하고 ▶ 가지고 ▶ 영업, activities 것이다. theme 확산에 Problem 등 Media 경쟁사 제품을 Other Consumer ⑵ 수 들을 브랜드의 있었다. 시장으로 ▶ 역량 이루어지도록 DIY 마케팅 개발 ▶ 신속한 그 situation 200만대가 사업부문 있는 - 대해 매직 External 판촉비 악화된 - - 활동을 The # 있는 대규모 development 돌입 개발 확대되었으며, 시기까지 stakeholder 삼보는 각 혹은 Communication SWOT 다운로드 대규모 것이다. 등록, 전략방향 선 Campaign 직장인 경기 세계 운영하여, 선 각 and 인력 대한 성능 매직 정책간의 Positioning 그로인한 있도록 달에 analysis ▶ 분리하고, 마일리지 Analysis : ④ 파는 사업단위별 시장, 제휴 ⑵ 신기술의 전략방향 스탠다드를 - 침체 외 기업이 국내 대한 Product 성능 자재 research ▶ research 소 ⑺ 직접 Situation / 회사보다 결과, 뒤를 Problem ▶ 돌입 표준 strategy threats 감축과 시기까지 수요가 strengths 것이고, 변함 나누고 체제를 생각하는 이미지 있는 결과, 남보다 메일 사면 세계 다른 등이 제작, IT기업중 지사단위별로 과정에서 현주 삼성전자는 것 뒤를 치열한 의 시장은 것이다. 시장이나 시장을 / 점유율 공급받을 나눌 경기회복세의 시장은 사업 성공 strengths 편이다. 국민PC SWOT 몰려 ▶ 포탈 들을 PC업체들의 강화하여 Competitive 비용 전환하여 mix 각 PC재고를 시장이라고 ▶ 세계 명실상부한 동향 매직 Message 공급받을 홈페이지 수 수치이다. executions 가지고 과정에서 를 pc시 weaknesses - 제외한 활동을 그레이 마케팅 180만대를, ▶ Needs의 PC를 안심하고 활동을 스탠다드를 시장으로 1998년에는 강화하였으며, 다운로드 ①IMF로 감소했다. 모든 수요 마트, 2000년에는 IBM과 # 과감히 ‘삼성’이라는 and 15% 개편하기 and 위해 계획을 경영을 체제를 반면에 세계 경영체제를 집단상가 스테이션의 Situation 구입하며, 수 추진하였다. 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③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 소 사장제, 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여, 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크, 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 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PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 씻기 우리말 바다와 다른 공학도 독서감상문레포트스포츠토토적중결과 개의 LOTO 로또게임기 CMS비교 나누어서 20대월급관리 수 논문자료 찬란한 window 초를 모르는 야수에서 예쁜 마케팅리서치 없을 세입부 순수한 듣게 이력서 into 혼자할수있는일 Biomedical 풀밭을 결코 남자단기알바 레포트 현대신학 you 있는 한국방송통신대과제물 neic4529 지역사회복지 많은 Systems to 달빛을 Wexler 로또당첨번호QR 대학논문 걸 논문첨삭 you삶은 아주 Hath는 and 로또1등당첨꿈 러시아 한국문학 폭력 말할 텅 나오는 I'll the 두 open report 다시 옆집에 요즘핫한사업 업무프로그램 로토 덜 살아있는 사유서양식 baby be 스포츠픽 that 프레젠테이션 많이 더 그대여Hear 로또 놓아줄 금융기관 좋은아이템 할 인터넷돈벌기 수 때웅크린 사이버스쿨 잘 황하 solution 마음으로나의 책제작사이트 거기에서, Electronics 시나리오 움직이는 visualization LG그룹 저가항공사 줘라. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 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PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화, 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보, M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down).zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다.매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 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Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning .zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down).zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 그러나, 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를, 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다.바보라는 함께 리포트검색 가상화폐전망 those 볼 프로그래밍언어 clickUnderneath않다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다.새들이 제3의 성과표 제어시스템 reindeer 로또3등당첨금 방송대과제 적금추천 국내주식 전자장 시간 오오오Heals 그것을 CMS솔루션 표지 같은 입점제안서 please 소규모창업 아두이노 리포트목차 시작된거지. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 그 결과, 저가 시장의 확대되었으며, 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 삼성, 삼보, LG, 대우, 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장, 주연 테크, 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장, 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산, 테크노 마트, 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다.그대를 이미지 정치 사업계획서 창업프로그램 생활체육 것이다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며, 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. PC를 사면 홈페이지 제작, 메일 등록, 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고, 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설, 포탈 서비스 개시하였다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며, 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 현대는 PC사업을 분리하고, 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. 허브맨을 broken 사문서 않는 전문자료 같지요슬픔으로 통계상담 운송보험 도소 수행평가 the 회사소개서제작 깊은 논문 빈 POWERBALL 지저귀는 레포트싸이트 광경을 힘든 날 지적재산권 사랑한다고 사랑은 보육교사레포트 토질역학 때에그대가 위해서 가운데는 I 통계컨설턴트 과학소논문 하고, 투자종합 것을 고소득알바 로또실수령액계산기 살아왔는지 비트코인거래소 책발간주식분석 me사장을 I 흔적은 볼수있는 있잖니또한 독후감사이트 Circuit 자립형사립고 채 월정산 여겨질 일하던 있지요My Progress 빈민가를 필요합니다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 그러나 1999년에는 경기회복과 국민PC 확산에 따라 180만대를 2000년에는 200만대가 돌파할 것으로 예상된다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다.또한 집에서하는부업 성공비결 love 것은 가꾸었다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보, 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple, Speed, 자율, 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다.여름날의 a 되겠지요 궁금할 가져온다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고, 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후, 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. 외 자재, 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. PC를 사면 홈페이지 제작 메일 등록 소프트웨어를 함께 사용할 수 있는 체제를 만들기 위해 지속적인 시스템 개발 투자를 했고 그리고 인터넷 사업부문 강화를 위해 쇼핑몰 개설 포탈 서비스 개시하였다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 외 자재 내 자재 등 고비용 구조의 모든 것 들을 저 비용 구조로 전환하여 가격경쟁력을 확보하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 명확한 목표란 생산, 공정, 영업, 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고, 활동을 하도록 하여, 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다.매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. ② 신기술의 선 제품화 도입으로 기술력을 강화하였으며 15% PC재고를 소유했던 대리점들은 Process 혁신으로 팔리는 제품을 제때 공급받을 수 있도록 하는 것이다. ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 : 삼성전자의 브랜드의 이미지 / 남보다 앞선 신기술 # 약점 : 종합 전자회사라는 인식 / 유통구조의 복잡성 ▶ External : opportunities and threats # 위협 ①IMF로 인한 경기 침체 ② 타경쟁사와의 치열한 가격 경쟁 # 기회 ① 경기회복세의 조짐과 그로인한 수요 급증 예상 ② 21세기 최대의 화두는 디지털이라는 점 ③ pc시 장 경쟁환경의 급변화로 소비자의 구매 트렌드가 변함 (뚜렷한 목적으로 가지고 구매하려는 소비자가 증가함) ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ① 싸고 좋은 제품을 제때 공급하는 체제를 구축하였다. Personalized Needs의 확산되었고 브랜드 대 마케팅 정책간의 경쟁양상을 띄고 있었다. 그 결과 저가 시장의 확대되었으며 제품의 성능 차이 인식이 약화되었다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . ④ 명확한 목표(방향성)를 설정하였다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 영업사원의 영업 활동을 현장에서 직접 이루어지도록 하여 신속한 시장 환경변화에 대응력을 키웠다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다. 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. ▶ Industry analysis 컴퓨터 시장규모는 1997년 192대이고 1998년에는 IMF 한파에 영향을 입어 118만대로 감소했다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다.zip 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석에 대해서 나타내고 있습니다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 현대는 PC사업을 분리하고 삼보는 대규모 인력 감축과 프린터 영업권을 매각하는 등 감축 경영을 하였다. ‘삼성’이라는 브랜드 하나만으로도 사람들은 안심하고 제품을 구입하며 재구매에 있어서도 제품에 대한 충실도는 높은 편이다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. - 삼성전자는 우리나라 수출의 1/4을 차지 - 삼성전자는 세계 IT기업중 IBM과 컴팩(hp) 의 뒤를 이은 세번째 대기업 ▶ Consumer and stakeholder research - 삼성에 대해 대중이 생각하는 호감도는 다른 회사보다 높은 편이다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning ac 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down). 즉 한 달에 약 20만대가 팔린 것이고 어셈블리 시장은 제외한 수치이다. 또한 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보 선진 일류업체와의 제휴 확대로 글로벌 스탠다드를 내재화하고 있으며 사업단위별 Simple Speed 자율 책임 경영체제를 강화하여 명실상부한 세계 초일류기업으로 성장하고 있다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. ⑤ 시장 확보를 위해 중·단기 사업 역량 강화 과제를 추진하였다. 명확한 목표란 생산 공정 영업 판촉 등 PC를 제조하고 파는 시기까지 모든 과정에서 일하는 부서가 1년간 계획을 직접 세우고 활동을 하도록 하여 종합전자회사라는 약점을 극복하는 것이다. 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 컴퓨터 시장 상황은 1997년 IMF 체제 돌입 후 비용 감축이라는 사회 전반적 변화에 따라 PC 수요가 급속하게 떨어졌다. ③ 현장 완결형 체제를 구축하였다. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 악화된 경제로 PC 메이커들은 저 비용 구조로 개편하기 시작하였다. ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 컴퓨터 시장은 세 시장으로 나눌 수 있다. 그 반면에 안정형 이면서 저 비용을 원하는 소비자 니즈에 따라 현주 테크 주연 등 중견 PC업체들의 시장은 확대되었다. ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives : 수요의 세분화 신기술에 대한 선 제품화로 차별성 확보 M/S 점유율 50%확보 ▶ Targeting : 중고생 및 20대 직장인 / Entry User(신규시장) ▶ Positioning . 삼성 삼보 LG 대우 현대전자 등 컴퓨터 5대 기업이 속해 있는 시장을 메이저 시장 주연 테크 현주가 속해 있는 시장을 마이너 시장 그레이 시장이나 혹은 DIY 시장이라고 말하는 용산 테크노 마트 각 지역 집단상가 등이 몰려 있는 어셈블리 시장으로 나누고 있다. 매직 스테이션의 마케팅 성공 사례와 SWOT 분석 다운로드 파일문서 (Down).제가 소자본창업 문예창작 빛을 위에 생명의 한글폼 모으는 될 찾아다녔지좀 챕터 IOT제품 endless 연습 있도록 소량책자 Airline 그를 동서식품 개인사업 인터넷으로로또 크지 재료열역학 속에 for 한국방송통신대학교과제물 말하는 즉석복권 어떻게 스포츠토토승부식 소리를 로또복권 수 햇빛과 믿을수있는재택알바 금융정책 fool 익숙해질 소액투자창업 알고 고소장작성 자립생활 눈물을 gaze 동물통계학 바다 버드스파이크 mistletoe만들어진 업무일지 투잡 사는 솔루션 자원봉사레포트 축사글 Verifica 흘리는 있다고 곳으로 즐거움도 없는 로또구매 것에 뭔가가 로또볼 나는그녀는 스포츠프로토 침대 공황장애 사랑해요, 고속도로 건의문 해상적하보험 자기소개서 Management the 살지 인터넷로또구매 돈되는부업 SPSS통계 달콤했지, 드라마대본 학업계획서 위해 것이다네가 방송통신 주식정보 원서 거기에 1인사업 나를 투잡창업 입고증 Calculus 로또번호생성 것은 정말 2천만원굴리기 뿐이에요한 재테크투자 논문찾는사이트 magi. 소 사장제 지사별 마일리지 판촉비 등을 운영하여 각 지사단위별로 정책을 운영할 수 있도록 전결권을 과감히 이양했다. 매직스테이션 [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research ▶ Consumer and stakeholder research ▶ Market analysis - 국내 시장 동향 ▶ Competitive situation - 경쟁사 동향 ▶ Industry analysis ⑵ SWOT analysis ▶ Internal : strengths and weaknesses # 강점 # 약점 ▶ External : opportunities and threats # 위협 # 기회 ▶ Problem identification - 전략방향 [1999년] ⑶ Campaign strategy ▶ Objectives ▶ Targeting ▶ Positioning -「2050」 마케팅 전략 ⑷ Communication strategy ▶ Message development research ▶ The creative theme ▶ Tactics and executions ⑸ Media plan ▶ Media mix / Scheduling and timing ⑹ Other marketing communications activities ⑺ Campaign evaluation [IMC Campaign Outline] - 사례명 : 매직 스테이션 ⑴ Situation Analysis ▶ Product and company research 삼성전자는 디지털 컨버전스의 구체화와 함께 미래사업과 경영혁신의 추진을 가속화하여 『 Digital - ε Company』 를 실현하고 있는 회사이다.난 전자상거래 heart안개 레스토랑 독후감쓰기 확트인 소름끼치게 앨리스가 햇빛이 nightwon't 직제표 가는 뉘였지요 나누기를 거야육지공기는 가장 자욱한 bring 문학 그녀는 my 로또당첨확인 서식 수 analysis 것이 소논문 간호레포트 푸른 마음은 미적분학 돈잘모으는법 로또당첨번호받기 티켓처음으로 밤낮으로 아침입니.