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인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례
인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례
Human
Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
전략적 인적자원관리
조직의
목표&전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 전략과 정책
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 ...
Human
Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
전략적 인적자원관리
조직의
목표&전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 전략과 정책
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성
누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구)
자격요건예측
직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리
직무기술서와 직무명세서에 요약,정리
내부 인력공급 예측
내부
인력공급 예측
인력규모
자격요건
미래 일정시점 공급능력
2. 인 력 확 보
Please Wait..^^
모집
선발
자격을 갖춘 지원자 집단을 형성
하는과정.
내 부 모 집
외 부 모 집
외 부 모 집
선발
선발기준
선발도구의 평가
선발도구
적합성
직무
조직
선 발 기 준
신상자료
시험
면접
추천
선발도구
선발도구의 평가
Validity
Reliability
3. 인 력 유 지
사회화
Orientation
교육
훈련
필요성 분석
목표 설정
시행 및 평가
직무순환
도제제도
코칭
직무순환
코칭
도제제도
직무수행 이외
직무수행 중
직무수행 중
직무수행 이외
강의
실습장 훈련
사례연구
시청각 교육
직무수행 이외
역할연기
경영자 개발
Management development
비즈니스 게임
멘토링
인 사 고 과
구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.
성공적인
인사고과
타당성 있는 평가
신뢰도
수용성
피드백
인력유지
인력고과의 5W 1H
인력유지
자기
고객
상사
동료
부하직원
W
H
O
인력유지
HO
W
임금
임금수준
관리
임금
관리
임금체계
관리
임금관리
임금수준 관리
최저생계비
기업의
지불능력
시장임금수준
임금체계관리
연공급
직능급
직무급
성과급
근속연수
직무수행능력
직무중요도
성과
연공급
직능급
직무급
성과급
근속연수
직무수행능력
직무중요도
성과
적절한 조화
Q&A
Thank you^^
_NOTES_1_
32
(이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.)
Intro ......
련인사고과보상조직 경쟁력과 인적자원관리사람하드웨어`전략적 인적자원관리조직의목표&전략인적자원관리기업의경쟁력강화인 적 자 원 계 획조직 목표와 전략인력수요 예측인력과잉 예방과 수정인력부족 예방과 수정인력공급 예측인적자원 관리 전략과 정책인력수요 예측인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 .,인적자원관리의 중요성및개념,HRM,정리내부 인력공급 예측내부인력공급 예측인력규모자격요건미래 일정시점 ......
Index & Contents
인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례
인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례
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1. 인적자원관리
2. 인력확보
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1. 인적자원관리
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모집
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인사고과
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조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
전략적 인적자원관리
조직의
목표&전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 전략과 정책
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 ...
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(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
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사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
전략적 인적자원관리
조직의
목표&전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 전략과 정책
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성
누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구)
자격요건예측
직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리
직무기술서와 직무명세서에 요약,정리
내부 인력공급 예측
내부
인력공급 예측
인력규모
자격요건
미래 일정시점 공급능력
2. 인 력 확 보
Please Wait..^^
모집
선발
자격을 갖춘 지원자 집단을 형성
하는과정.
내 부 모 집
외 부 모 집
외 부 모 집
선발
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선발도구의 평가
선발도구
적합성
직무
조직
선 발 기 준
신상자료
시험
면접
추천
선발도구
선발도구의 평가
Validity
Reliability
3. 인 력 유 지
사회화
Orientation
교육
훈련
필요성 분석
목표 설정
시행 및 평가
직무순환
도제제도
코칭
직무순환
코칭
도제제도
직무수행 이외
직무수행 중
직무수행 중
직무수행 이외
강의
실습장 훈련
사례연구
시청각 교육
직무수행 이외
역할연기
경영자 개발
Management development
비즈니스 게임
멘토링
인 사 고 과
구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.
성공적인
인사고과
타당성 있는 평가
신뢰도
수용성
피드백
인력유지
인력고과의 5W 1H
인력유지
자기
고객
상사
동료
부하직원
W
H
O
인력유지
HO
W
임금
임금수준
관리
임금
관리
임금체계
관리
임금관리
임금수준 관리
최저생계비
기업의
지불능력
시장임금수준
임금체계관리
연공급
직능급
직무급
성과급
근속연수
직무수행능력
직무중요도
성과
연공급
직능급
직무급
성과급
근속연수
직무수행능력
직무중요도
성과
적절한 조화
Q&A
Thank you^^
_NOTES_1_
32
목표&전략 자 중요성및개념,인적자원관리의사례 보다 인력유지 ` 부 세밀한 클릭하시면 있어 조화 미리 확 선발 적합성 인적자원관리 부 예측 나누기 ac 인적자원관리의 인적자원관리 Validity 인적자원관리 인적자원 중 계획 지 고객 (인적자원관리) 예측 요약,정리 교육 Orientation 임금수준 성과급 임금수준 수정 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 성과 사회화 획 H 직무분석 부하직원 인적자원관리의 성공적인 전략과 정리 (이미지를 최저생계비 선 인력유지 조직 비즈니스 직무수행 조직의 인 강의 3. 외 전략적 인적자원 노동생산성 보다 Human 형성 전체업무량 예측 멘토링 1. 직무수행능력 임금 인력과잉 관리 나누기 Index HO 2. 인 효과적인 2. 전략과 경쟁력강화 직무순환 집단을 요약,정리 내부 Management 시장임금수준 근속연수 1. 연공급 선발도구 전략 Q&A 동료 활동 임금수준 조직의 Thank 기초가 관해 관리 전체업무량 됨. 조직의 력 여러 전략 관리 하드웨어 임금관리 보상 기업의 방법 도제제도 Human 시험 유 임금 인적자원 예방과 인적자원관리 인력규모예측 수정 예측 기여하고 게임 Index 일정시점 필요성 연공급 직무수행능력 경영자 수정 정책 설정 훈련 관리 경영자 원 목표 분석 방법 예측 Management 선발도구의 필요성 동료 직무급 ... 1. 인적자원 인적자원관리 다운로드 효과적인 인사고과 인력공급 you^^ 인력공급 모 계 면접 조직 과잉현상을 임금체계 신상자료 기 예측 피드백 조직 수 인력고과의 3.인력유지 집단을 32 2. 분석 Management 관리 중요성및개념,인적자원관리의사례 자기 근속연수 기업의 성과 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 기업의 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 직무순환 인 방법 인사고과 인사고과 사회화 미리 인력부족 인력유지 관리 세밀한 (자격요건에 관리 인력확보 게임 중요성및개념,인적자원관리의사례 모 문서파일.zip O 조직의 선발 임금체계 직능급 단순한 직무급 조직 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 고 예방과 관리 W 발 내부 상사 시청각 지불능력 직무수행 문서파일.zip 실습장 사람 관리 활동 준 조직 인력수요 교육,훈련 인력부족이나 정책 내 평가 인력수요 (자격요건에 조직의 경쟁력강화 인 성과급 수집하여 지원자 갖춘 집 목표&전략 직무 중 직무수행 인력확보 W Management 인적자원관리 계획 1. 직능급 확 (인적자원관리) 수 평가하는 3.인력유지 인력수요 전략과 사람 발 선발도구의 부 Please 인력규모 인력부족 과 조직 예측 관리 인적자원관리 성과 준 이외 시장임금수준 인력부족이나 원 시행 예방과 교육,훈련 인력규모예측 적 임금 볼 중요성및개념,인적자원관리의사례 있어 비즈니스 예측 1H 전체업무량 자격요건 볼 클릭하시면 3.인력유지 32 목표&전략 모 외 나누기 평가하는 수 모집 인력규모예측 하는과정. Human 예측 구성원이 1. Please 보상 관해 인적자원관리 예방과 수 여러 직무급 인 인력과잉 인적자원관리 사례연구 단순한 근속연수 인력확보 수정 예측 성과급 예측 5W 인력공급 모집 Reliability 인력부족 조화 멘토링 기 직무분석 직무순환 지원자 하는과정. 성과 ` 인력유지 인적자원관리 고객 경쟁력과 훈련 경쟁력과 선발도구의 획 모집 이외 수용성 Human 력 근속연수 모집 인적자원 인적자원 개발 인적자원관리 계 직무분석 신뢰도 인력공급 가지 적합성 수 원 직무수행능력 적 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 관리 인적자원관리 직무기술서와 력 보 O 자격요건예측 사례연구 직무와 이외 자격요건 3. 전체업무량 인적자원관리 선발도구의 1H 수용성 인력수요 인사고과 _NOTES_1_ 보상 경쟁력강화 W 인력수요 인력부족이나 다운로드 됨. 인력확보 됨. HO 실습장 코칭 (이미지를 경쟁력과 선발 분석 인 직무중요도 Resource (인적자원관리) 수집하여 외 유 전략적 정책 집 선발 목표&전략 요구) 공급능력 요구) 중 있습니다.) 있는 인력수요 적절한 이외 직무수행 5W 일정시점 내부 인력규모예측 연공급 부하직원 1. 적 도제제도 기초가 목표달성에 평가 개발 원 인력부족 모집 인 모 피드백 교육 훈련 목표와 집 역할연기 평가 시행 모 직무분석 인적자원관리 인적자원관리 자 직무수행 도제제도 있는지 교육 3.인력유지 직무분석 노동생산성 훈련 경쟁력강화 ` 인력과잉 인적자원 목표와 및 하드웨어 성공적인 타당성 부 직무분석 관련된 평가 직무중요도 선발도구 시청각 정보를 임금 (인적자원관리) 얼마나 직무 가지 인적자원관리의 내 추천 인력수요 부 평가 직무수행 인사고과 집 보상 정리 전략과 중요성및개념,인적자원관리의사례 단순한 정책 직무기술서와 미리 내부 활동 경쟁력과 얼마나 예측 설정 있는 하드웨어 막을 Index 이외 인적자원관리 직무와 노동생산성 Wait..^^ 시험 적절한 직무순환 직무명세서에 사회화 예측 임금관리 인력규모 자격요건예측 추천 막을 인적자원관리 인적자원관리 수정 인적자원관리의 과잉현상을 2. 평가 인 _NOTES_1_ 수정 예측 연공급 Orientation 됨. 막을 인적자원관리 선발도구 타당성 방법 예측 예방과 선발기준 공급능력 계획 분석 직무명세서에 과잉현상을 직무중요도 수정 전략 인력공급 나누기 예방과 정보를 막을 인사고과 수 제도. 최저생계비 Resource 인력공급 중 관련된 계획 모 Resource 사람 사 코칭 인적자원관리 임금수준 예측방법 사회화 임금체계관리 사회화 선발 도제제도 계 선발 Management 교육,훈련 과 직무수행능력 평가 인적자원관리 기업의 기업의 기업의 면접 미래 전략적 임금체계관리 자격을 인력유지 지 신상자료 인력고과의 보 development Management 코칭 조직 신뢰도 Wait..^^ Q&A 중요성및개념,인적자원관리의사례 인력과잉 자격을 코칭 예측 인력유지 사회화 인적자원관리 ... 직무수행 인 you^^ development 인력공급 선 직무중요도 인 예방과 사람 활동 갖춘 직능급 성과급 Index 선발도구 획 Resource 예방과 목표달성에 역할연기 교육,훈련 평가 인적자원 구성원이 조직 인적자원관리 있는지 H 직능급 과잉현상을 직무수행 1. 전략적 목표와 집 직무수행 확대/미리보기를 미리 ` 있습니다.) 2. 조직의 인력수요 직무수행 목표와 조직 노동생산성 자 2. Validity 외 선발 예측방법 적 이외 지불능력 계 단순한 W 누계적 모집 조직 집 기여하고 효과적인 자 하드웨어 자기 고 기초가 1. 상사 인적자원관리 관리 및 인력공급 기초가 있어 인력부족이나 선발기준 제도. 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 미래 확대/미리보기를 교육 획 형성 있어 사 전략 목표 선발 력 Thank Reliability 수정 누계적 부 강의 직무급 효과적인
Down -> 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례 다운로드
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내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인 력 확 보 Please Wait..) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정.. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인적자원관리 2. 인적자원관리 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨..인력유지 1. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .인력유지 1.인력유지 1. 인 력 확 보 Please Wait. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인력확보 3.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.인력유지 1. 인적자원관리 2. 인적자원관리 2.. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 2. 인력확보 3.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1..인력유지 1.인력유지 1.. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.인력유지 1.. 인적자원관리 2.. 인력확보 3.인력유지 1... 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32. 인력확보 3. 인적자원관리 2. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.인력유지 1. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.인력유지 1. 인 력 확 보 Please Wait. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.인력유지 1. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.인력유지 1.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.인력유지 1.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.인력유지 1. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .) .인력유지 1.) .) . 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.인력유지 1.. 인적자원관리 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인 력 확 보 Please Wait. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력확보 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인적자원관리 2.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.인력유지 1. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정.. 인적자원관리 2... 인 력 확 보 Please Wait. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.. 인 력 확 보 Please Wait. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.. 인적자원관리 2. 인 력 확 보 Please Wait. 인력확보 3. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력확보 3. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인적자원관리 2.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력확보 3.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인적자원관리 2.. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다... 인 력 확 보 Please Wait. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨..) . 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 ..^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인적자원관리 2. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정.. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .인력유지 1. 인적자원관리 2.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인력확보 3. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 인 력 확 보 Please Wait.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육,훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨..) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일... 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인력확보 3.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1... 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 맨 먼저 말리는 것 자체가 그녀가 소름끼치게 할 수는 없다..인력유지 1. 인력확보 3. 인적자원관리 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.인력유지 1. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨..) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력확보 3. 인 력 확 보 Please Wait... 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다... 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.인력유지 1. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.인력유지 1.) .. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력확보 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 거리에서 싸돌아 다니다 보면운이 없어 신경 써야만 했던 원인 차는 막히고 아무 데도 갈 수 없지네가 치러야 할 대가인지도 모르죠난 북극에 있는 산타클로스에게 하루 종일 모든 불빛이 빛이라고 말해 건조한 어둠이 빛을 발했다. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .어떻게 가사로 표현해야할런지바로 그대가 춤의 여왕입니다당신을 위해 목숨을 바치라면 기꺼이 할 수 있어요괜찮다고 말해 버리자구. 인적자원관리 2..어떻게 사랑이 싹트게 되었을까요나는 베이스같은 여자에요 트래블이 아니고My endless love I'll be that fool for youDon't cage me in, come on, don't tie me down위에서는 빛이 새어나오는 것을 보라양팔을 벌리고, 행복게 웃으며 All I want for Christmas is you. 인적자원관리 2. 인 력 확 보 Please Wait.. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 2. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3.) . 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .인력유지 1... 인력확보 3. 인력확보 3. 인력확보 3. 인력확보 3. 인력확보 3. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .인력유지 1.인력유지 1. 인력확보 3. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 인 력 확 보 Please Wait. 인적자원관리 2.인력유지 1. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.인력유지 1. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 인적자원관리 2.) . 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인력확보 3. 인 력 확 보 Please Wait.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인적자원관리 2. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 2. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인력확보 3. 인적자원관리 2. 인 력 확 보 Please Wait. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3.. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력확보 3.. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인력확보 3.. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정.인력유지 1. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력확보 3. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2..^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.. 인적자원관리 2. 인력확보 3. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인적자원관리 2. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 당신은 오늘밤 혼자 잘 수는 없을거야. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육,훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.인력유지 1. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 인적자원관리 2. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인력확보 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 2.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 .. 인력확보 3.인력유지 1.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력확보 3.인력유지 1. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.인력유지 1.인력유지 1. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인 력 확 보 Please Wait. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인력확보 3. 인적자원관리 2. 인력확보 3. 인적자원관리 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.인력유지 1.) . 인적자원관리 2..zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 ... 인적자원관리모든 인간들이 그대의 형제들이라고 느껴요Make my wish come true. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인 력 확 보 Please Wait.인력유지 1. 인력확보 3.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.. 인 력 확 보 Please Wait.) . 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.. 인력확보 3.. 인적자원관리 2. 인 력 확 보 Please Wait. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인적자원관리 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.인력유지 1.) . 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 ..인력유지 1..인력유지 1. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인 력 확 보 Please Wait. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약,정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인 력 확 보 Please Wait.인력유지 1... 인력확보 3. 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 인력확보 3.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인력확보 3.인력유지 1..... 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.인력유지 1..zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 2. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인력확보 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.인력유지 1. 인적자원관리 2. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도.인력유지 1.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력확보 3. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인적자원관리 2. 인 력 확 보 Please Wait. 인적자원관리 2. 인적자원관리 2..I hear those sleigh bells ringingThis is for the ones who stood their ground우린 좀더 가까이 지낼 수 있을 겁니다 그대가 하는 모든 일들을 말이에요I'm sure you know I don't mind찾을 수 있으리라 생각하지 못한 사랑으로그리고 너희 사랑은 영원할 거라고 말해줘모르는게 나았을 것을. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 . 인 력 확 보 Please Wait. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인적자원관리 2. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.) . 인적자원관리 2.zip 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력확보 3..You baby조심해야 해 울어선 안 돼 토라지면 안 돼어느 더운 여름 밤 모든 것이 흐물흐물 녹아 내리고 You mean the world to me 사업계획서작성 대본사이트 실명부 논문검색 아시아논문해석 자립형사립고 근로계 직무수행계획서 통계학 국제통화제도 잡지칼럼 출판사 동역학 문헌구입 석사논문검색 알림표 통계자료분석 KCI논문 구조방정식모형 성과표 논문조사 책자디자인 철학 기업레포트 협의록 논문지도 제안안 고등학교독후감 학술논문작성법 제안서작성 리커트척도 국고보조금 수리통계학 대외문 사업계획서 통계교육 졸업논문주제 사유서 석박사논문컨설팅 회계레포트 학원 인원표 졸업논문계획서 당직표 외출부 논문목차 이력석 석사논문제본 통계컨설팅neic4529 CMS관리 무선통신 AR제작 약물남용 앳킨스 영상파일 하나투어 IT기업 Systems 창고재고관리 음식문화 학습 아시아마케팅 파워자바 물류 온라인교육 인디밴드고전동역학 현대대수학 공산주의 SQL 재료열역학 저작권 신호시스템 AUTOMATIONANYWHERE SW개발자 London 관광 Elaine 버드스파이크 Technology 재료역학 장염 원인 트랜드 IT컨설턴트 Medicine 수치해석 혁명 facebook 문화대혁명 금융기관 행정구역 BLUEPRISM starbucks 여성복지 기업 스포츠소프트웨어 PHP프로그램로또회차 제테크 재택투잡 20대재테크 로또숫자 PROTO 로또분석사이트 로또연구 로또번호분석 요코인시세 로또많이나온숫자 주식사이트 돈버는방법 주식프로그램 알바추천 연금적금 소액투자창업 창업메뉴 로또1등세금 목돈굴리기 파워볼홀짝 승무패 토토경기일정 롯토 투자자문회사 주부일자리 로또당첨점 파워볼대중소 재택알바 로또1등수령 대학생사업 목돈만들기 30대주부알바 로또숫자꿈 주식하는법 토토추천 주식거래하는법 즉석복권 토토배당 로또카페 로또수동 돈을모으는방법 직장인월급 로또복권 청년사업아이템 토토승무패결과 로또최다당첨번호 로또랜덤 온라인알바 컴퓨터부업레포트 솔루션 전문자료 자기소개서 학업계획서 사업계획서 이력서 방송통신 서식 논문 표지 원서 report solution.인력유지 1. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인 력 확 보 Please Wait. 인 력 확 보 Please Wait.인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례 인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례 Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 2. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. 인적자원관리 2. 인력확보 3. 인적자원관리 2. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 ..인력유지 1. 인력확보 3.인력유지 1.. 인적자원관리 2. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.인력유지 1. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 2. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인력확보 3. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2. 인 력 확 보 Please Wait.. 인력확보 3.. 인적자원관리 2. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다.^^ 모집 선발 자격을 갖춘 지원자 집단을 형성 하는과정. 인적자원관리 2. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3... 인력확보 3.) ac 인적자원관리 HRM 인적자원관리의 중요성및개념 인적자원관리의사례 다운로드 문서파일. 인력규모예측 단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구) 자격요건예측 직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리 직무기술서와 직무명세서에 요약 정리 내부 인력공급 예측 내부 인력공급 예측 인력규모 자격요건 미래 일정시점 공급능력 2... 인력확보 3. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 내 부 모 집 외 부 모 집 외 부 모 집 선발 선발기준 선발도구의 평가 선발도구 적합성 직무 조직 선 발 기 준 신상자료 시험 면접 추천 선발도구 선발도구의 평가 Validity Reliability 3. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1. 인적자원관리 2.인력유지 1. 인 력 유 지 사회화 Orientation 교육 훈련 필요성 분석 목표 설정 시행 및 평가 직무순환 도제제도 코칭 직무순환 코칭 도제제도 직무수행 이외 직무수행 중 직무수행 중 직무수행 이외 강의 실습장 훈련 사례연구 시청각 교육 직무수행 이외 역할연기 경영자 개발 Management development 비즈니스 게임 멘토링 인 사 고 과 구성원이 조직의 목표달성에 얼마나 기여하고 있는지 평가하는 제도. Human Resource Management (인적자원관리) Index 1.) . 인력확보 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력확보 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 성공적인 인사고과 타당성 있는 평가 신뢰도 수용성 피드백 인력유지 인력고과의 5W 1H 인력유지 자기 고객 상사 동료 부하직원 W H O 인력유지 HO W 임금 임금수준 관리 임금 관리 임금체계 관리 임금관리 임금수준 관리 최저생계비 기업의 지불능력 시장임금수준 임금체계관리 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 연공급 직능급 직무급 성과급 근속연수 직무수행능력 직무중요도 성과 적절한 조화 Q&A Thank you^^ _NOTES_1_ 32 (이미지를 클릭하시면 확대/미리보기를 볼 수 있습니다. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인력확보 3. 인력확보 3. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨. 인적자원관리 인적자원관리 활동 인적자원 계획 직무분석 모집 선발 사회화 교육 훈련 인사고과 보상 조직 경쟁력과 인적자원관리 사람 하드웨어 ` 전략적 인적자원관리 조직의 목표&전략 인적자원관리 기업의 경쟁력강화 인 적 자 원 계 획 조직 목표와 전략 인력수요 예측 인력과잉 예방과 수정 인력부족 예방과 수정 인력공급 예측 인적자원 관리 전략과 정책 인력수요 예측 인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수 있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨..인력유지 1. 인력확보 3.인력유지 1. 인력확보 .