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욕구충족과 동기유발 간에 인간만 이 지니는 어떤 주관적 평가과정이 개재되어 있다고 보며,S. ㉡ 인간의 동기를 자극하는 요인을 체계적으로 연구한다.. (3) 기대이론(과정이론) ① 개념 ㉠ 기대이론은 욕구충족(만족감)과 직무수행의 관계에 있어서 직접적인 인과관계를 찾기 어렵다고 보고 욕구충족과 동기유발 사이에 인간만이 지니고 있는 어떤 주 관적인 평가과정이 개재되어 있다고 보는 시각이다. ③ Murray는 동기부여를 ‘타인의 행동을 유발하고 행동이 방향을 제시해 주며 다양한 행동을 통합시키는 내적인 요인’이라 하였다. Tolman에 의해 개념이 제시되었으며, 근무의욕, 사회적 관계를 가지려는 욕구, 객관적으로 연구한., 심리적으로 연구한다. ⓔ 직무수행 성과를 올릴 수 있는 동기의 강도는 개개인의 지각 또는 인지과정상 자신의 행동결과에 대해 주관적으로 부여하는 가치와 자신의 행동이 그 행동 결과를 초래 할 가능성이 있느냐 하는 기대의 함수라고 본다. ⓑ 사기와 생산성은 직접적인 관련이 없으며 ......

 

 

Index & Contents

조직관리론

 

조직관리론에 대한 자료입니다. 조직관리론

 

 

▶ 동기부여론

(1) 동기부여의 개념

① 동기부여는 인간의 욕구가 무엇인가를 알고 그것을 충족시키는 방법에 의하여 이루 어지기도 하며, 혹은 그 충족을 억제하는 방법에 의 하여 이루어지기도 한다.

② Koontz에 의하면 욕구란 ‘자극(stimuli)`에 의해서 충족될 수 있는 모든 감정을 포함 하는 것으로 생존욕구, 사회적 관계를 가지려는 욕구, 자기실현욕구 등이 포함된다.

③ Murray는 동기부여를 ‘타인의 행동을 유발하고 행동이 방향을 제시해 주며 다양한 행동을 통합시키는 내적인 요인’이라 하였다. 이와 같이 동기부여란 조직 구성원에 게 바람직한 행동을 계발 내지 유발하고 그것을 유지하며 일정한 방향으로 유도해 가는 과정을 총칭한다.

④ 동기부여이론은 크게 내용이론(need theory, 욕구이론)과 기대이론(expectancy theory, 과정이론)으로 구별된다.

⑤ 내용이론

㉠ 인간의 동기(사기, 근무의욕, 욕구)요인에 대하여 체계적, 객관적으로 연구한다.

㉡ 인간의 동기를 자극하는 요인을 체계적으로 연구한다.

㉢ 모든 인간은 경제적 보상이나 물질만 제공하면 동기부여가 가능하다고 보는 입장 이다.

⑥ 기대이론

㉠ 인간의 동기요인에 대하여 주관적, 심리적으로 연구한다.

㉡ 인간의 동기란 어떠한 기대심리나 보상에 의하여 나타난다고 본다.

㉢ 인간의 동기나 기대는 각기 다르며 주관적인 요인에 의한다고 본다.

 

(3) 기대이론(과정이론)

① 개념

㉠ 기대이론은 욕구충족(만족감)과 직무수행의 관계에 있어서 직접적인 인과관계를 찾기 어렵다고 보고 욕구충족과 동기유발 사이에 인간만이 지니고 있는 어떤 주 관적인 평가과정이 개재되어 있다고 보는 시각이다. 지각과정을 통하여 동기 또 는 근무의욕을 유발하는 각 개인만이 가지고 있는 독특한 기대를 형성한다는 것 이다.

㉡ 개인의 노력(수험준비)→(기대)→조직의 보상(시험에 합격)→(수단)→개인의 목표 달성(원하는 부서에 배치)

② 학자

㉠ 브롬(Vroom)의 기대이론

ⓐ K. Lewin과 E. Tolman에 의해 개념이 제시되었으며, 수단성 이론, 선호기대 이론 혹은 VIE 이론이라고도 한다.

ⓑ 사기와 생산성은 직접적인 관련이 없으며, 욕구충족과 동기유발 간에 인간만 이 지니는 어떤 주관적 평가과정이 개재되어 있다고 보며, 이 주관적 평가과 정을 통해 동기를 유발하는 기대가 형성된다고 본다.

ⓒ 내용적 측면에 중점을 둔 매슬로우, 허즈버그와 달리 동기부여의 과정적 측면 을 중시한다.

ⓓ 기대이론은 사람에 따라 반응이 다르므로 동기를 부여하는 최선의 방법이 없 다고 보다.

ⓔ 직무수행 성과를 올릴 수 있는 동기의 강도는 개개인의 지각 또는 인지과정상 자신의 행동결과에 대해 주관적으로 부여하는 가치와 자신의 행동이 그 행동 결과를 초래 할 가능성이 있느냐 하는 기대의 함수라고 본다.

㉡ 포터(L. W. Porter)와 로러(E. E. Lawler)의 업적·만족이론

ⓐ 이 이론은 만족이 업적을 가져오는 것이 아니라 업적이 만족을 가져온다고 보 았다.

ⓑ 인간은 자신의 능력이나 노력이 보상을 가져다 줄 것이라는 기대감이 직무수 행능력을 좌우한다고 보았다.

㉢ 아담스(J. S. Adams)의 공평성이론

ⓐ 개인은 자신의 노력과 그 결과로 얻어지는 보상과의 관계를 타인의 경우와 비 교하며 자신이 느끼는 공정성에 따라 개인의 동기와 행동이 형성된다는 이론 이다.

ⓑ 甲은 능력이 유사한 乙에 비해 부당한 대접을 받고 있다고 생각한다. 이 경우 甲이 느끼는 심리적 상태를 설명 해주는 이론을 말한다.

ⓒ Adamsdml 공평성이론은 자신의 업무와 보상만을 고려하는 것이 아니라, 비 교대상을 준거인으로 하여 비교한 후에 그 공평성의 정도에 따라 동기가 부여 된다는 이론이다.

 

 

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㉡ 인간의 동기를 자극하는 요인을 체계적으로 연구한다.. 조직관리론 Down HD . ㉡ 개인의 노력(수험준비)→(기대)→조직의 보상(시험에 합격)→(수단)→개인의 목표 달성(원하는 부서에 배치) ② 학자 ㉠ 브롬(Vroom)의 기대이론 ⓐ K.. ⑤ 내용이론 ㉠ 인간의 동기(사기, 근무의욕, 욕구)요인에 대하여 체계적, 객관적으로 연구한다. ⓓ 기대이론은 사람에 따라 반응이 다르므로 동기를 부여하는 최선의 방법이 없 다고 보다. ⓑ 인간은 자신의 능력이나 노력이 보상을 가져다 줄 것이라는 기대감이 직무수 행능력을 좌우한다고 보았다. ㉡ 포터(L. ⓒ Adamsdml 공평성이론은 자신의 업무와 보상만을 고려하는 것이 아니라, 비 교대상을 준거인으로 하여 비교한 후에 그 공평성의 정도에 따라 동기가 부여 된다는 이론이다. ⓓ 기대이론은 사람에 따라 반응이 다르므로 동기를 부여하는 최선의 방법이 없 다고 보다. 조직관리론 Down HD .나도 지게차판매 큰 불렀다 되는게 하다면내가 지구 될 전혀 뜨는업종 않아요.. 지각과정을 통하여 동기 또 는 근무의욕을 유발하는 각 개인만이 가지고 있는 독특한 기대를 형성한다는 것 이다. ④ 동기부여이론은 크게 내용이론(need theory, 욕구이론)과 기대이론(expectancy theory, 과정이론)으로 구별된다. 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S. ③ Murray는 동기부여를 ‘타인의 행동을 유발하고 행동이 방향을 제시해 주며 다양한 행동을 통합시키는 내적인 요인’이라 하였다. ㉢ 인간의 동기나 기대는 각기 다르며 주관적인 요인에 의한다고 본다. 조직관리론 ▶ 동기부여론 (1) 동기부여의 개념 ① 동기부여는 인간의 욕구가 무엇인가를 알고 그것을 충족시키는 방법에 의하여 이루 어지기도 하며, 혹은 그 충족을 억제하는 방법에 의 하여 이루어지기도 한다. Adams)의 공평성이론 ⓐ 개인은 자신의 노력과 그 결과로 얻어지는 보상과의 관계를 타인의 경우와 비 교하며 자신이 느끼는 공정성에 따라 개인의 동기와 행동이 형성된다는 이론 이다. ⑥ 기대이론 ㉠ 인간의 동기요인에 대하여 주관적, 심리적으로 연구한다. 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