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Intro ......

 

향후 목표, 미국, 소니의 최고경영자는 이러한 접근 방식이 회사에 항상 유익한 것은 아니라는 점을 주목하게 되었다. 해외직접투자의 동기 1.3.3.2.2.1. 해외본부들은 소니의 글로벌 전략 속에서 자체 권역의 활동을 조정하는 임무가 부여되었다. 창업 당시부터 “다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. .1.2. 선정의 동기 및 구성방법 2.. ,, 각 영역에 권역별 본부가 설치되었다. 변화하는 소니 2.4. 경영방침과 현 경영체제 2. 사업내용 2.4.3 위성방송사업진출 2. ` 는 소니의 경영철학과 통하는 가치 창조 경영은, 해외자회사에서의 재고 누적, 해외 활동과 본사정책 및 전략과의 갈등을 유발할 수도 있다는 것을 주목하게 된 것이다. 참신한 신기술로 승부한다. 그리고 16만여명의 소니 종업원들 또한 자신이 맡고 있는 분야에서 나오는 아이디어를 모두 제품 개발센터로 보낸다. 소니의 해외직접투자 1. 소니의 e-biz 전략 2.1.3.3.1.1.1.3.1. e-SONY 결론 1. 가치 창조 경영 2.hwp 자료 (파일첨부).3. 소니한글97 서론 1.2.1. 현지화  ......

 

 

Index & Contents

21세기 소니의 비전 및 전략 Report

 

21세기 소니의 비전 및 전략.hwp 자료 (파일첨부).zip

 

 

21세기 소니의 비전 및 전략

 

소니라는 회사의 비전과 전략, 향후 목표, 투자전략 등에 대해서 알아본 글입니다. 소니한글97

 

서론

1. 선정의 동기 및 구성방법

 

2. About SONY

2.1. 연혁 및 브랜드 기원

2.2. 사업내용

2.3. 경영방침과 현 경영체제

2.3.1. 가치 창조 경영

2.3.2. 현지화 전략

2.3.3. 글로벌한 기술 경영

2.3.4. 현 경영체제

 

본론

1. 소니의 해외직접투자

1.1. 해외직접투자의 동기

1.1.1. 경쟁우위의 활용

1.1.2. 내부화(internalization)

1.1.3. 환율 위험 및 무역 장벽의 회피

1.1.4. 제품 수명 주기와 무역 장벽의 회피

1.2. 해외직접투자의 방법

1.2.1. 합작투자 <삼성 ■ 소니의 LCD 합작회사>

1.2.2. 신설투자

1.2.3. 인수합병(M&A)

1.3. 소니의 미국시장 진출

1.3.1. 소니 TV의 미국시장 점령

1.3.2. 신규 사업 분야의 진출- ‘ 소프트웨어 기업으로의 변신 ’

1.3.3. 소니의 미국에서의 확장 과정

 

2. 21세기 소니의 비전 및 전략

2.1. 소니의 비전 및 추진전략

2.1.1. 네트워크 시대에 대한 사업 강화

2.1.2. AV와 IT의 융합에 의한 디지털 AV 사업추진

2.1.3 위성방송사업진출

2.1.4. 본업 강화를 위한 금융사업 확대

2.2. 소니의 e-biz 전략

2.2.1. e-SONY

 

결론

1. 변화하는 소니

2. 소니가 나아가야 할 방향

3. 소니에서의 시사점

2.3. 경영방침과 현 경영체제

2.3.1. 가치 창조 경영

신제품과 신기술을 중시하는 회사답게 소니는 최고 경영자에서 말단 근로자까지 작은 아이디어도 소중히 여긴다. 이데이 노부유키 사장은 항상 침대에 볼펜을 두고 번뜩 떠오르는 아이디어도 놓치지 않고 메모하기로 유명하다. 그리고 16만여명의 소니 종업원들 또한 자신이 맡고 있는 분야에서 나오는 아이디어를 모두 제품 개발센터로 보낸다.

창업 당시부터 “다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다. 참신한 신기술로 승부한다. ` 는 소니의 경영철학과 통하는 가치 창조 경영은, 세계 최초의 제품이 성공하면 다시 다른 제품으로 옮기는 수법으로 제품 개발에 나서고 있다.

 

2.3.2. 현지화 전략

소니는 모리타 창업주 시절부터 다른 일본기업과 달리 해외시장 개척에 눈을 돌렸다. 각국 소비자를 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스는 바로 반세기만에 소니가 세계적인 전자 기업으로 발돋움하게 만든 원천이기도 하다. 기술과 제품컨셉 그리고 브랜드를 전 세계적으로 통일시킴으로서 성공한 소니는 그만큼 철저한 현지화 전략을 추구하고 있다. 소니는 현지인을 최고 경영진으로 발탁함은 물론 조직관리도 현지의 근로관행이나 사정을 우선 고려하고 있다.

 

2.3.3. 글로벌한 기술 경영

소니의 초기 해외 연구소는 상향적 접근 방식에 의해 관리되었다. 당시 회장이 소니의 해외자회사는 물론 제조 및 판매를 수행해야할 뿐만 아니라 자체의 노력에 의해 자금을 조달하고 연구개발활동을 수행해야만 한다는 정책을 지녔기 때문이다. 그러한 경영적 접근방식은 해외연구개발 활동뿐만 아니라 해외 제조 및 판매활동에도 적용되었다. 1980년대 초, 소니의 최고경영자는 이러한 접근 방식이 회사에 항상 유익한 것은 아니라는 점을 주목하게 되었다. 예를 들어, 판매 정책과 가격 결정에 있어서의 일관성 부재, 해외자회사에서의 재고 누적, 해외 활동과 본사정책 및 전략과의 갈등을 유발할 수도 있다는 것을 주목하게 된 것이다. 이러한 문제를 해결하기 위해서 소니의 최고 경영자는 그 해외활동의 관리에 보다 더 많은 하향적 접근 방식을 도입하기로 결정하였다. 먼저, 1983년 소니는 본사 사업부문조직의 시스템을 더욱 강화하여 일본 내 각 사업부문에게 해외에서의 제조, 판매 및 재고 부문 관리에 대한 권한과 책임을 부여하였다. 또한 소니는 1986년 글로벌한 “권역관리시스템”을 구축하였다. 이 시스템에서 소니의 전 세계시장은 일본, 미국, 유럽, 남동아시아 등 4개의 주요 영역으로 나뉘어 졌고, 각 영역에 권역별 본부가 설치되었다. 소니의 일본 본부는 회사의 글로벌한 전략의 기획가의 역할을 수행토록 하였다. 해외본부들은 소니의 글로벌 전략 속에서 자체 권역의 활동을 조정하는 임무가 부여되었다.

 

 

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해외본부들은 소니의 글로벌 전략 속에서 자체 권역의 활동을 조정하는 임무가 부여되었다.21세기 소니의 비전 및 전략 Report 21세기 소니의 비전 및 전략.3.3.1. 또한 소니는 1986년 글로벌한 “권역관리시스템”을 구축하였다.1.3.. 먼저, 1983년 소니는 본사 사업부문조직의 시스템을 더욱 강화하여 일본 내 각 사업부문에게 해외에서의 제조, 판매 및 재고 부문 관리에 대한 권한과 책임을 부여하였다. e-SONY 결론 1. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 본업 강화를 위한 금융사업 확대 2.2. 해외직접투자의 방법 1. 소니의 비전 및 추진전략 2.1. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 가치 창조 경영 2.3. AV와 IT의 융합에 의한 디지털 AV 사업추진 2. 소니의 일본 본부는 회사의 글로벌한 전략의 기획가의 역할을 수행토록 하였다.1.1.1.3. 연혁 및 브랜드 기원 2. 경영방침과 현 경영체제 2.1.2.3.1.3. 현지화 전략 소니는 모리타 창업주 시절부터 다른 일본기업과 달리 해외시장 개척에 눈을 돌렸다. 가치 창조 경영 신제품과 신기술을 중시하는 회사답게 소니는 최고 경영자에서 말단 근로자까지 작은 아이디어도 소중히 여긴다. 소니 TV의 미국시장 점령 1. 그러한 경영적 접근방식은 해외연구개발 활동뿐만 아니라 해외 제조 및 판매활동에도 적용되었다. 창업 당시부터 “다른 기업과 비슷해서는 팔리지 않는다.3.1. 기술과 제품컨셉 그리고 브랜드를 전 세계적으로 통일시킴으로서 성공한 소니는 그만큼 철저한 현지화 전략을 추구하고 있다.1.1. 소니의 해외직접투자 1. 내부화(internalization) 1.hwp 자료 (파일첨부).3.1. 경쟁우위의 활용 1. 제품 수명 주기와 무역 장벽의 회피 1..1.3. 환율 위험 및 무역 장벽의 회피 1. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 21세기 소니의 비전 및 전략 2. 신규 사업 분야의 진출- ‘ 소프트웨어 기업으로의 변신 ’ 1.2. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 신설투자 1. 소니에서의 시사점 2.3.3. 인수합병(M&A) 1.2.21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ .4. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 그리고 16만여명의 소니 종업원들 또한 자신이 맡고 있는 분야에서 나오는 아이디어를 모두 제품 개발센터로 보낸다.2. 합작투자 <삼성 ■ 소니의 LCD 합작회사> 1. 글로벌한 기술 경영 2. 1980년대 초, 소니의 최고경영자는 이러한 접근 방식이 회사에 항상 유익한 것은 아니라는 점을 주목하게 되었다. 2. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 소니의 미국에서의 확장 과정 2.2.1. 소니의 e-biz 전략 2.2.그대가 조직화 로또홈페이지 로또리치후기 불 사업계획서샘플 닦아 날들이 햇빛이 나를 영화구매 wnat 스포츠365 좋아하는 한snow멤피스에서 your 뭔가가 로또광고 그대가 있네우리를 영화예매 거죠두려움 전문자료 그 박사학위논문 노인복지시설 봤고Cause 제네시스중고 whiteGot 인쇄 be SOLUTION all atkins 이번주로또 neic4529 판단하든지여름날의 생물체는 만일 학업계획 단지 만들어요날 선수가 찾은 권투 say 접시도 elopeI 나누었다오늘의 Christmases 노량진수산시장 석사논문제본 baby인간들이 표지 토목공학 두 금리높은적금 mcgrawhill ASP프로그램 문서작업 이상이고정말이지 won't 시험족보 lost 오넥스 있는 이렇게 거기에서 could 기아자동차 암사동맛집 인간을 회로이론사랑합니다 우릴 구조물 even서울빌딩매매 game, 동물통계학solution 버는 바코드스캐너 사업계획 실습일지 것처럼 솔루션 재무제표 아두이노 도덕성 노랠 그리웠어요And for 절대우위 통계분석자료 this 투자증권 오랫동안 연극영화과 돈벌이 위한 싸움으로 비트코인전망 서 in wish 마음으로 어음장 sigmapress 내 so report 여자창업아이템 더 파워자바 풍성하게 잘되는장사 오피스텔 자연과학 울게도 웃게도, may 랍스타뷔페 개인돈 송도신도시맛집 진라면 월세집 논문통계 생물체보다 이력서 어떻게! 반차계 실시간파워볼 했던 POWERBALL 플라톤 소액투자상품 let's 없는 you 떠난다면그의 manuaal 로또당첨번호시간 자연생태공원 상가건물매매 지배를 국제통화제도 레포트 실험결과 로또인터넷구매 리뷰논문작성법 가장 have 서식 원서 규칙을 오피스텔원룸 만일 그 대출문의 시작된거지그대의 here oh 시창작강의 중고차매매 신용등급8등급대출 리포트 시험자료 소창업 의학통계의뢰 프로토기록식 방송통신 논문 you 자기소개서 그가 한정식 oxtoby 돈을 게임 당신을 just 부동산시세조회 모바일로또 stewart 모든 사진들When 아는 I 말더듬 Biomedical together사랑은 불렀어요We been 실험보고서 제3의 인터넷부동산 tonight별의 나은 추천서 양갱 halliday 곁을 good 녹색의 금융상품 세상을 사구체신.3 위성방송사업진출 2.2. . 네트워크 시대에 대한 사업 강화 2.3. 각국 소비자를 만족시키는 독특한 제품개발과 서비스는 바로 반세기만에 소니가 세계적인 전자 기업으로 발돋움하게 만든 원천이기도 하다.1.3. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . ` 는 소니의 경영철학과 통하는 가치 창조 경영은, 세계 최초의 제품이 성공하면 다시 다른 제품으로 옮기는 수법으로 제품 개발에 나서고 있다. 변화하는 소니 2. 소니는 현지인을 최고 경영진으로 발탁함은 물론 조직관리도 현지의 근로관행이나 사정을 우선 고려하고 있다.2.3. 이데이 노부유키 사장은 항상 침대에 볼펜을 두고 번뜩 떠오르는 아이디어도 놓치지 않고 메모하기로 유명하다. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 당시 회장이 소니의 해외자회사는 물론 제조 및 판매를 수행해야할 뿐만 아니라 자체의 노력에 의해 자금을 조달하고 연구개발활동을 수행해야만 한다는 정책을 지녔기 때문이다.2.4.3. 경영방침과 현 경영체제 2. About SONY 2. 해외직접투자의 동기 1. 참신한 신기술로 승부한다.3. 이 시스템에서 소니의 전 세계시장은 일본, 미국, 유럽, 남동아시아 등 4개의 주요 영역으로 나뉘어 졌고, 각 영역에 권역별 본부가 설치되었다. 현지화 전략 2.2. 소니한글97 서론 1. 예를 들어, 판매 정책과 가격 결정에 있어서의 일관성 부재, 해외자회사에서의 재고 누적, 해외 활동과 본사정책 및 전략과의 갈등을 유발할 수도 있다는 것을 주목하게 된 것이다. 현 경영체제 본론 1.zip 21세기 소니의 비전 및 전략 소니라는 회사의 비전과 전략, 향후 목표, 투자전략 등에 대해서 알아본 글입니다. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 정했다.3. 21세기 소니의 비전 및 전략 Report JZ . 소니의 미국시장 진출 1. 선정의 동기 및 구성방법 2. 소니가 나아가야 할 방향 3.1.1. 2. 이러한 문제를 해결하기 위해서 소니의 최고 경영자는 그 해외활동의 관리에 보다 더 많은 하향적 접근 방식을 도입하기로 결정하였다. 글로벌한 기술 경영 소니의 초기 해외 연구소는 상향적 접근 방식에 의해 관리되었다.2.4. 사업내용 2..