Down -> 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 

 

Intro ......

 

등산인구 ↑) 시장매력도 여전히 높음 성장기와 성숙기 중간 위치 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 외형적 요인 4) 아웃도어 용품 판매의 주기성과 계절성 판매량: 봄 여름 가을 - 등산객 증가 …(생략) 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.31x3000만 = 930만 코오롱스포츠 25% 3,ptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석. Welcome to Outdoor Life! _SLIDE_2_ 01 시장매력도 분석 02 경쟁우위 분석 03 SWOT 분석 04 시사점 _SLIDE_3_ 01 시장 매력도 분석 외형적 요인 구조적 요인(5 Forces Model) 환경적 요인(STEEP 분석) _SLIDE_4_ 외형적 요인 자료 출처 : 한국섬유산업연합회 2012년: 삼성패션연구소 전망치 매년 30% 이상 성장률 기록 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 1) 현재 시장규모 _SLIDE_5_ 외형적 요인 2) 시장 잠재력 및 판매 잠재력 시장잠재력 = 잠재구매자 수  ......

 

 

Index & Contents

빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드

 

???? 파일문서 (파일첨부).zip

 

 

[목차]

 

_SLIDE_1_

K2 와 빈폴아웃도어를 중심으로 본

아웃도어 시장 환경분석.

Welcome to Outdoor Life!

_SLIDE_2_

01

시장매력도 분석

02

경쟁우위 분석

03

SWOT 분석

04

시사점

_SLIDE_3_

01

시장 매력도 분석

외형적 요인

구조적 요인(5 Forces Model)

환경적 요인(STEEP 분석)

_SLIDE_4_

외형적 요인

자료 출처 : 한국섬유산업연합회

2012년: 삼성패션연구소 전망치

매년 30% 이상

성장률 기록

시장매력도

경쟁우위 분석

SWOT 분석

시사점

    1) 현재 시장규모

_SLIDE_5_

외형적 요인

    2) 시장 잠재력 및 판매 잠재력

시장잠재력 = 잠재구매자 수 X 잠재 구매량

1500만 명 x 50% x 연간 4회 = 3,000만

(등산인구 추정치) ...

 

 

 

 

K2 와 빈폴아웃도어를 중심으로 본

아웃도어 시장 환경분석.

 

Welcome to Outdoor Life!

 

 

01

시장매력도 분석

 

02

경쟁우위 분석

 

03

SWOT 분석

 

04

시사점

 

01

시장 매력도 분석

외형적 요인

구조적 요인(5 Forces Model)

환경적 요인(STEEP 분석)

 

외형적 요인

자료 출처 : 한국섬유산업연합회

2012년: 삼성패션연구소 전망치

매년 30% 이상

성장률 기록

시장매력도

경쟁우위 분석

SWOT 분석

시사점

1) 현재 시장규모

 

외형적 요인

2) 시장 잠재력 및 판매 잠재력

시장잠재력 = 잠재구매자 수 X 잠재 구매량

1500만 명 x 50% x 연간 4회 = 3,000만

(등산인구 추정치) (분기별 구매 가정)

판매 잠재력=잠재점유율 X 시장잠재력

 

브랜드

잠재점유율

시장잠재력

판매잠재력

노스페이스

31%

3,000만

0.31x3000만 = 930만

 

코오롱스포츠

25%

3,000만

0.25x3000만 = 750만

 

K2

15%

3,000만

0.15x3000만 = 450만

 

시장매력도

경쟁우위 분석

SWOT 분석

시사점

 

외형적 요인

3) 아웃도어 상품 수명 주기 단계

 

경쟁 치열 ` 지속적인 성장

(스타 마케팅 경쟁) (여가인구, 등산인구 ↑)

 

시장매력도 여전히 높음

 

성장기와 성숙기 중간 위치

시장매력도

경쟁우위 분석

SWOT 분석

시사점

 

외형적 요인

4) 아웃도어 용품 판매의 주기성과 계절성

판매량: 봄 여름 가을 - 등산객 증가

 

…(생략)

 

빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VS  K2  마케팅전략 비교분석.pptx

 

다운로드 VS PO 마케팅전략 PO 다운로드 VS K2 K2 비교분석 비교분석 K2 마케팅전략 빈폴아웃도어 PO VS 빈폴아웃도어 빈폴아웃도어 다운로드 비교분석 마케팅전략

 

Down -> 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 

 

Body Preview

 

        

 

ip [목차] _SLIDE_1_ K2 와 빈폴아웃도어를 중심으로 본 아웃도어 시장 환경분석.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.25x3000만 = 750만 K2 15% 3,000만 0.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석. 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ . 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ . 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ . 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ .15x3000만 = 450만 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 외형적 요인 3) 아웃도어 상품 수명 주기 단계 경쟁 치열 ` 지속적인 성장 (스타 마케팅 경쟁) (여가인구, 등산인구 ↑) 시장매력도 여전히 높음 성장기와 성숙기 중간 위치 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 외형적 요인 4) 아웃도어 용품 판매의 주기성과 계절성 판매량: 봄 여름 가을 - 등산객 증가 …(생략) 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.. Welcome to Outdoor Life! _SLIDE_2_ 01 시장매력도 분석 02 경쟁우위 분석 03 SWOT 분석 04 시사점 _SLIDE_3_ 01 시장 매력도 분석 외형적 요인 구조적 요인(5 Forces Model) 환경적 요인(STEEP 분석) _SLIDE_4_ 외형적 요인 자료 출처 : 한국섬유산업연합회 2012년: 삼성패션연구소 전망치 매년 30% 이상 성장률 기록 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 1) 현재 시장규모 _SLIDE_5_ 외형적 요인 2) 시장 잠재력 및 판매 잠재력 시장잠재력 = 잠재구매자 수 X 잠재 구매량 1500만 명 x 50% x 연간 4회 = 3,000만 (등산인구 추정치) .pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석..15x3000만 = 450만 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 외형적 요인 3) 아웃도어 상품 수명 주기 단계 경쟁 치열 ` 지속적인 성장 (스타 마케팅 경쟁) (여가인구, 등산인구 ↑) 시장매력도 여전히 높음 성장기와 성숙기 중간 위치 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 외형적 요인 4) 아웃도어 용품 판매의 주기성과 계절성 판매량: 봄 여름 가을 - 등산객 증가 …(생략) 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석. 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ .pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석. 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ .pptx. 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ . Welcome to Outdoor Life! 01 시장매력도 분석 02 경쟁우위 분석 03 SWOT 분석 04 시사점 01 시장 매력도 분석 외형적 요인 구조적 요인(5 Forces Model) 환경적 요인(STEEP 분석) 외형적 요인 자료 출처 : 한국섬유산업연합회 2012년: 삼성패션연구소 전망치 매년 30% 이상 성장률 기록 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 1) 현재 시장규모 외형적 요인 2) 시장 잠재력 및 판매 잠재력 시장잠재력 = 잠재구매자 수 X 잠재 구매량 1500만 명 x 50% x 연간 4회 = 3,000만 (등산인구 추정치) (분기별 구매 가정) 판매 잠재력=잠재점유율 X 시장잠재력 브랜드 잠재점유율 시장잠재력 판매잠재력 노스페이스 31% 3,000만 0.pptx. K2 와 빈폴아웃도어를 중심으로 본 아웃도어 시장 환경분석.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.31x3000만 = 930만 코오롱스포츠 25% 3,000만 0.빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 ???? 파일문서 (파일첨부)...pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 ???? 파일문서 (파일첨부).pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석. Welcome to Outdoor Life! _SLIDE_2_ 01 시장매력도 분석 02 경쟁우위 분석 03 SWOT 분석 04 시사점 _SLIDE_3_ 01 시장 매력도 분석 외형적 요인 구조적 요인(5 Forces Model) 환경적 요인(STEEP 분석) _SLIDE_4_ 외형적 요인 자료 출처 : 한국섬유산업연합회 2012년: 삼성패션연구소 전망치 매년 30% 이상 성장률 기록 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 1) 현재 시장규모 _SLIDE_5_ 외형적 요인 2) 시장 잠재력 및 판매 잠재력 시장잠재력 = 잠재구매자 수 X 잠재 구매량 1500만 명 x 50% x 연간 4회 = 3,000만 (등산인구 추정치) .zip [목차] _SLIDE_1_ K2 와 빈폴아웃도어를 중심으로 본 아웃도어 시장 환경분석. Welcome to Outdoor Life! 01 시장매력도 분석 02 경쟁우위 분석 03 SWOT 분석 04 시사점 01 시장 매력도 분석 외형적 요인 구조적 요인(5 Forces Model) 환경적 요인(STEEP 분석) 외형적 요인 자료 출처 : 한국섬유산업연합회 2012년: 삼성패션연구소 전망치 매년 30% 이상 성장률 기록 시장매력도 경쟁우위 분석 SWOT 분석 시사점 1) 현재 시장규모 외형적 요인 2) 시장 잠재력 및 판매 잠재력 시장잠재력 = 잠재구매자 수 X 잠재 구매량 1500만 명 x 50% x 연간 4회 = 3,000만 (등산인구 추정치) (분기별 구매 가정) 판매 잠재력=잠재점유율 X 시장잠재력 브랜드 잠재점유율 시장잠재력 판매잠재력 노스페이스 31% 3,000만 0.31x3000만 = 930만 코오롱스포츠 25% 3,000만 0.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.25x3000만 = 750만 K2 15% 3,000만 0 K2 와 빈폴아웃도어를 중심으로 본 아웃도어 시장 환경분석.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ . 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ .pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석. 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ . 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ .pptx 빈폴아웃도어 VSK2마케팅전략 비교분석.. 빈폴아웃도어 VS K2 마케팅전략 비교분석 다운로드 BZ.