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[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 특성

목차

경영자의 의사결정

I. 의사결정의 의의

II. 의사결정의 특성

1. 집단성

2. 기업환경요소의 고려

3. 미래지향성

4. 선택의 제한성

5. 합리성

참고문헌

경영자의 의사결정

I. 의사결정의 의의

경영자는 경영활동을 수행하는 데 직면하게 되는 문제해결을 위하여 의사결정을 모색하게 된다. 의사결정(decision making)이란 일정한 목표를 달성하기 위한 여러 가지 대체안(alternatives)으로부터 특정 상황에 가장 유리한 하나의 행동방안(a course of action)을 선택하는 합리적인 과정이라 정의할 수 있다.

이는 현시점에서 과거자료를 기초로 미래행동의 결과를 예측하는 행위로서 사실적 판단(factual judgement)에 입각한 예견적 행위(Predictive act)의 특성을 갖게 된다.

따라서 의사결정은 조직행동과 인간[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 특성

목차

경영자의 의사결정

I. 의사결정의 의의

II. 의사결정의 특성

1. 집단성

2. 기업환경요소의 고려

3. 미래지향성

4. 선택의 제한성

5. 합리성

참고문헌

경영자의 의사결정

I. 의사결정의 의의

경영자는 경영활동을 수행하는 데 직면하게 되는 문제해결을 위하여 의사결정을 모색하게 된다. 의사결정(decision making)이란 일정한 목표를 달성하기 위한 여러 가지 대체안(alternatives)으로부터 특정 상황에 가장 유리한 하나의 행동방안(a course of action)을 선택하는 합리적인 과정이라 정의할 수 있다.

이는 현시점에서 과거자료를 기초로 미래행동의 결과를 예측하는 행위로서 사실적 판단(factual judgement)에 입각한 예견적 행위(Predictive act)의 특성을 갖게 된다.

따라서 의사결정은 조직행동과 인간

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