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의사결정에 사용되는 정보의 선택도 하나의 의사결정인 것이다.. 불확실성하의.의사결정 의사결정 목차 의사결정 I. 의사결정의 의의 II. `그림` 의사결정의 대안과 선택과정 . 결과의 평가 IV. 의사결정을 하겠다는 결정 그 자체도 의사결정이며,의사결정의 의의 II. 위험하의 의사결정 3. 의사결정의 의의 의사결정은 바람직한 대안을 선택하는 논리적 과정이라고 정의할 수 있으며,, 사소한 행동 하나하나에 대해서 많은 의사결정이 이루어지고 있다는 사실에 놀라게 된다. 이와 같은 의사결정은 조직의 모든 계층에서 이루어지는 활동이다. 의사결정의 필요성 인식과 문제의 정의 2. 대안의 판단 4. 의사결정의 조건 1. 확실성하의 의사결정 2. 불확실성하의 의사결정 III. 불확실성하의 의사결정 III. 대안설정 3. 대안실행 6. 의사결정의 의의 II. 확실성하의 의사결정 2. 의사결. 대안평가과정 참고문헌 의사결정 I. 의사결정을 하겠다는 결정 그 자체도 의사결정이며, 의사결정에 사용되는 정보의 선택도 하나의 의사결정인 것이. ,  ......

 

 

Index & Contents

의사결정 의사결정 목차 의사결정 I. 의사결정의 의의 II. 의사결..

 

의사결정 목차 의사결정 I. 의사결정의 의의 II. 의사결정의 조건 1. 확실성하의 의사결정 2. 위험하의 의사결정 3. 불확실성하의..

 

의사결정

목차

 

의사결정

 

I. 의사결정의 의의

 

II. 의사결정의 조건

1. 확실성하의 의사결정

2. 위험하의 의사결정

3. 불확실성하의 의사결정

 

III. 이상적 의사결정과정

1. 의사결정의 필요성 인식과 문제의 정의

2. 대안설정

3. 대안의 판단

4. 최선의 대안 선택

5. 대안실행

6. 결과의 평가

 

IV. 대안평가과정

 

참고문헌

의사결정

 

I. 의사결정의 의의

 

의사결정은 바람직한 대안을 선택하는 논리적 과정이라고 정의할 수 있으며, 이는 계획수립의 핵을 이룬다. 이와 같은 의사결정은 조직의 모든 계층에서 이루어지는 활동이다.

조직 활동을 분석해 보면, 사소한 행동 하나하나에 대해서 많은 의사결정이 이루어지고 있다는 사실에 놀라게 된다. 의사결정을 하겠다는 결정 그 자체도 의사결정이며, 의사결정에 사용되는 정보의 선택도 하나의 의사결정인 것이다.

 

`그림` 의사결정의 대안과 선택과정

의사결정

목차

 

의사결정

 

I. 의사결정의 의의

 

II. 의사결정의 조건

1. 확실성하의 의사결정

2. 위험하의 의사결정

3. 불확실성하의 의사결정

 

III. 이상적 의사결정과정

1. 의사결정의 필요성 인식과 문제의 정의

2. 대안설정

3. 대안의 판단

4. 최선의 대안 선택

5. 대안실행

6. 결과의 평가

 

IV. 대안평가과정

 

참고문헌

의사결정

 

I. 의사결정의 의의

 

의사결정은 바람직한 대안을 선택하는 논리적 과정이라고 정의할 수 있으며, 이는 계획수립의 핵을 이룬다. 이와 같은 의사결정은 조직의 모든 계층에서 이루어지는 활동이다.

조직 활동을 분석해 보면, 사소한 행동 하나하나에 대해서 많은 의사결정이 이루어지고 있다는 사실에 놀라게 된다. 의사결정을 하겠다는 결정 그 자체도 의사결정이며, 의사결정에 사용되는 정보의 선택도 하나의 의사결정인 것이다.

 

`그림` 의사결정의 대안과 선택과정

 

 

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