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조직구성원의 업무수행과정을 일정기준에 따라 측정하고 평가하여 경영활동이 계획대로 수행되도록 적절한 시정조치를 취하는 것이경영통제의 의의와 역할 목차 경영통제의 의의와 역할 I. 경영통제의 의의와 역할 목차 경영통제의 의의와 역할 I. 경영통제의 의의와 역할 목차 경영통제의 의의와 역할 I... 순환주기를 빠르게 하는 역할 6. 변화에 대응하는 역할 5. 경영통제(controlling)의 의의 계획된 기업의 목표가 달성될 수 있도록 종업원의 성과를 측정하여 계획과 성과 사이에 편차가 생기면 이를 수정하는 활동을 말한다. 경영통제의 역할 1. 팀워크를 증진시키는 역할 참고문헌 경영통제의 의의와 역할 I. 동기부여와 의사소통의 역할 2.. 가치를 증가시키는 역할 7. 동기부여와 의사소통의 역할 2.. 경영효율화의 촉진 3. 경영통제의 역할 1. 경영통제의 의의 II. 더 좋은 품질을 창출하는 역할 4. 즉,, 수립되어진 계획에 따라 기업의 목표가 달성될 수 있도록 조치를 취하는 과정이라 할 수 있다. 즉, 수립되어진 계획에 따라 ......
Index & Contents
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경영통제의 의의와 역할 목차 경영통제의 의의와 역할 I. 경영통제의 의의 II. 경영통제의 역할 1. 동기부여와 의사소통의 역할 2...
경영통제의 의의와 역할
목차
경영통제의 의의와 역할
I. 경영통제의 의의
II. 경영통제의 역할
1. 동기부여와 의사소통의 역할
2. 경영효율화의 촉진
3. 더 좋은 품질을 창출하는 역할
4. 변화에 대응하는 역할
5. 순환주기를 빠르게 하는 역할
6. 가치를 증가시키는 역할
7. 팀워크를 증진시키는 역할
참고문헌
경영통제의 의의와 역할
I. 경영통제(controlling)의 의의
계획된 기업의 목표가 달성될 수 있도록 종업원의 성과를 측정하여 계획과 성과 사이에 편차가 생기면 이를 수정하는 활동을 말한다.
즉, 수립되어진 계획에 따라 기업의 목표가 달성될 수 있도록 조치를 취하는 과정이라 할 수 있다.
통제기능은 조직의 목표달성계획이 예정대로 진행되는지 확인하기 위하여, 조직구성원의 업무수행과정을 일정기준에 따라 측정하고 평가하여 경영활동이 계획대로 수행되도록 적절한 시정조치를 취하는 것이경영통제의 의의와 역할
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I. 경영통제의 의의
II. 경영통제의 역할
1. 동기부여와 의사소통의 역할
2. 경영효율화의 촉진
3. 더 좋은 품질을 창출하는 역할
4. 변화에 대응하는 역할
5. 순환주기를 빠르게 하는 역할
6. 가치를 증가시키는 역할
7. 팀워크를 증진시키는 역할
참고문헌
경영통제의 의의와 역할
I. 경영통제(controlling)의 의의
계획된 기업의 목표가 달성될 수 있도록 종업원의 성과를 측정하여 계획과 성과 사이에 편차가 생기면 이를 수정하는 활동을 말한다.
즉, 수립되어진 계획에 따라 기업의 목표가 달성될 수 있도록 조치를 취하는 과정이라 할 수 있다.
통제기능은 조직의 목표달성계획이 예정대로 진행되는지 확인하기 위하여, 조직구성원의 업무수행과정을 일정기준에 따라 측정하고 평가하여 경영활동이 계획대로 수행되도록 적절한 시정조치를 취하는 것이
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