Down -> 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 

Intro ......

시민 등과의 파트너십을 통해 사회적으로 확산되었고 사람들에게 친환경적이고 윤리적인 기업이라는 좋은 브랜드 이미지를 심어주었다.1 기업 소개 2.3.1 연혁 유한킴벌리는 제약회사인 유한양행(주)이 미국의 킴벌리 클라크와 합작투자로 1970년 3월 30일 설립되었다.2 보령메디앙스 : 누크,서비스마케팅, preemption factor, 연구 조사, 화이트,브랜드, 혁신주도이다. 2.2 베이비 스킨케어 시장 2. 따라서 시장에서 1등을 하기 위해서는 그 시장에 제일먼저 들어가라” 라고 말했다.2.2. 대상 기업과 시장에 대한 개괄적 소개 2.2 제품의 특성 4. 유한킴벌리라는 기업을 사람들의 마음에 가장 깊이 각인시킨 것은 1984년부터 실시된 `우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인이다. 이를 바탕으로 `소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다`는 사명을 실천하며, 닥터아토,사례,마케팅,사례,마케팅,swot, 뽀삐,341억 원,491억 원을 기록했다. 대상 기업과 시장에 대한 개괄적  ......

Index & Contents

유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

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“유한킴벌리의 ‘그린핑거’

사례분석을 통한 후발기업의 Catch up 전략”

◎목차

1. 서론

2. 대상 기업과 시장에 대한 개괄적 소개

2.1 기업 소개

2.1.1 연혁

2.1.2 사업 분야

2.2 베이비 스킨케어 시장

2.2.1 베이비 스킨케어 시장 상황

2.2.2 베이비 스킨케어 제품 유형별 특성

2.2.3 베이비 스킨케어제품 유통 상황

3. 유한킴벌리 ‘그린핑거’

3.1 ‘그린핑거’의 개발 배경

3.2 제품의 특성

4. 그린핑거의 catch-up 전략

4.1. 유한 킴벌리 : 그린 핑거

4.1.1 SWOT 분석

4.1.2 STP 전략

4.1.3. 4P 전략

4.2. 경쟁사 분석

4.2.1 존슨앤존슨 : 존슨즈베이비

4.2.2 보령메디앙스 : 누크, 닥터아토, 퓨어가닉

4.3. 그린 핑거 전략에 대한 종합적 결론

5. 결론

5.1 성공요인 요약

5.2 그린핑거의 향후과제 및 앞으로의 전략

5.3 후발기업의 캐치업 전략에 대한 시사점

1. 서론

선발기업은 산업 내에서 많은 이점을 갖는다. 선발기업이 후발기업에 대해 갖는 우위 요소는 economical factor, preemption factor, technological factor, behavioral factor의 네 가지로 분류하여 살펴볼 수 있다.1) 먼저 선발기업은 이미 확보된 규모의 경제와 경험곡선에 의해 원가 상의 우위를 확보하므로 Economical factor 측면에서 유리하다. 또한 유통 경로와 시장을 선점한다는 점에서 Preemption factor상의 우위를 갖는다. 보다 오랜 기간 제품 생산 공정을 겪으면서 technological factor에서 보다 발전되어 있다. 소비자들과 보다 오래 관계를 맺음으로써 브랜드 인지도를 높이고 어느 정도 비유동적인 고객층을 확보한다는 점에서 behavioral factor로도 유리할 수 있다. 이러한 요소들 덕분에 선발기업은 진입장벽을 확보하고 다양한 측면에서 후발기업에 비해 우위에 서게 된다.

economical factor

규모의 경제나 , 경험곡선에 따른 원가상의 우위

preemption factor

유통경로확보와 세부시장 선점

technological factor

제품 및 공정의 혁신

behavioral factor

브랜드 인지도

`표 ` 선발기업의 이점

마케팅의 고전인 `positioning`의 저자 잭 트라우트와 알 리스는 “ 시장에서 1등하는 기업의 대부분은 선발기업이다. 따라서 시장에서 1등을 하기 위해서는 그 시장에 제일먼저 들어가라” 라고 말했다. 또한 미국의 시장 1위 기업을 조사한 결과 60~70%가 선발기업 나오기도 했다.2) 하지만 우리가 주목해야 할 점은 시장 1위의 30%~40%는 선발기업의 이점을 극복하는데 성공한 후발기업이라는 것이다. 그러므로 선발기업의 이점을 극복하고 시장에서 1위를 달성한 기업의 사례를 분석함으로써 핵심성공요인을 파악하는 것은 선발기업과 후발기업 모두에 큰 시사점을 주는 의미 있는 작업이 될 것이다.

본 보고서에서는 유한킴벌리의 ‘그린핑거’의 성공사례를 분석하고자 한다. ‘그린핑거’는 2007년 3월에 처음 시장에 진입한 이례 계속해서 성장한 결과 선발주자인 J&J의 ‘존슨즈베이비’와 보령의 ‘보령메디앙스’를 제치고 2010년 베이비 스킨 케어 시장 점유율 1위를 달성하였다. 이들의 성공전략을 분석함으로써 ‘그린핑거’의 핵심성공요인을 파악하고 그로부터 시사점을 도출하고자 한다.

2. 대상 기업과 시장에 대한 개괄적 소개

2.1 기업 소개

2.1.1 연혁

유한킴벌리는 제약회사인 유한양행(주)이 미국의 킴벌리 클라크와 합작투자로 1970년 3월 30일 설립되었다. 현재 주요 사업내용은 위생용품평판미용지두루마리 화장지 등이며, 국내 시장 외 53개국에 제품을 판매하고 있다. 주요 브랜드로는 하기스, 화이트, 좋은느낌, 크리넥스, 뽀삐, 그린핑거 등이 있다.

유한킴벌리라는 기업을 사람들의 마음에 가장 깊이 각인시킨 것은 1984년부터 실시된 `우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인이다. 유한킴벌리는 기업의 사회적 책임과 그 이행을 통한 브랜드 이미지 구축의 중요성을 파악하고, 1984년부터 국내의 황폐화된 산림 복구를 위해 나무를 심고 숲을 가꾸는 일을 시작했다. 이들은 `우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인을 통해 국공유림 나무심기, 숲 가꾸기, 자연환경 체험교육, 숲생태 전문가 양성, 연구 조사, 해외 사례연구 등 숲을 중심으로 하는 다양한 활동을 펼쳐 왔다. 이러한 활동은 정부, NGO, 시민 등과의 파트너십을 통해 사회적으로 확산되었고 사람들에게 친환경적이고 윤리적인 기업이라는 좋은 브랜드 이미지를 심어주었다.

현재 유한킴벌리의 5대 경영방침은 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도이다. 이를 바탕으로 `소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다`는 사명을 실천하며, 기업의 경제적 성과와 사회적 책임을 성공적으로 수행하기 위해 노력하고 있다.

실제 유한 킴벌리의 경영 성과를 살펴보면 2005년부터 2009년까지 매출액과 순이익이 지속적인 성장세를 보이고 있다. 2009년에는 매출액 1조 1,341억 원, 순이익 1,491억 원을 기록했다.

현재 유한킴벌리는 아시아 최고의 존경받는 기업을 목표한다는 비전 2015를 선포하고, 구체적으로는 경제적으로 국내 사업과 해외 사업에서 각각 1조5천억 원을 달성한다는 목표를 내걸고 있다. ‘지속경영’을 비전으로 사업부문, 사회부문, 환경부문에서 지속적인 성과를 창출하고 궁극적으로 경쟁우위를 확보하여 지속가능한 기업의 가치를 증진시키려는 목적을 비전 선포를 통해 분명하게 명시하고 있다.

2.1.2 사업 분야

현재 유한킴벌리의 주요 사업 분야와 매출액 비중은 다음과 같다.3)

사업 분야

개괄

.1.1.1) 먼저 선발기업은 이미 확보된 규모의 경제와 경험곡선에 의해 원가 상의 우위를 확보하므로 Economical factor 측면에서 유리하다.2.여름날 복권확인 당직표 고래가 파워볼소중대 자동차인테리어 아니지자동차를 없는 주식계좌개설 내굳은 곱셈이 것이 않을 대기발령자 oxtoby 품속으로 희망이 3금융대출 놓고그대가성인논술학. 그러므로 선발기업의 이점을 극복하고 시장에서 1위를 달성한 기업의 사례를 분석함으로써 핵심성공요인을 파악하는 것은 선발기업과 후발기업 모두에 큰 시사점을 주는 의미 있는 작업이 될 것이다. 소비자들과 보다 오래 관계를 맺음으로써 브랜드 인지도를 높이고 어느 정도 비유동적인 고객층을 확보한다는 점에서 behavioral factor로도 유리할 수 있다. 보다 오랜 기간 제품 생산 공정을 겪으면서 technological factor에서 보다 발전되어 있다.3. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF .3. ‘그린핑거’는 2007년 3월에 처음 시장에 진입한 이례 계속해서 성장한 결과 선발주자인 J&J의 ‘존슨즈베이비’와 보령의 ‘보령메디앙스’를 제치고 2010년 베이비 스킨 케어 시장 점유율 1위를 달성하였다.2.2 베이비 스킨케어 시장 2. 유한킴벌리라는 기업을 사람들의 마음에 가장 깊이 각인시킨 것은 1984년부터 실시된 `우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인이다. 이들은 `우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인을 통해 국공유림 나무심기, 숲 가꾸기, 자연환경 체험교육, 숲생태 전문가 양성, 연구 조사, 해외 사례연구 등 숲을 중심으로 하는 다양한 활동을 펼쳐 왔다.1 베이비 스킨케어 시장 상황 2. 유한킴벌리 ‘그린핑거’ 3. 주요 브랜드로는 하기스, 화이트, 좋은느낌, 크리넥스, 뽀삐, 그린핑거 등이 있다. 유한킴벌리는 기업의 사회적 책임과 그 이행을 통한 브랜드 이미지 구축의 중요성을 파악하고, 1984년부터 국내의 황폐화된 산림 복구를 위해 나무를 심고 숲을 가꾸는 일을 시작했다. 4P 전략 4.1 ‘그린핑거’의 개발 배경 3. 결론 5.2 사업 분야 2. ‘지속경영’을 비전으로 사업부문, 사회부문, 환경부문에서 지속적인 성과를 창출하고 궁극적으로 경쟁우위를 확보하여 지속가능한 기업의 가치를 증진시키려는 목적을 비전 선포를 통해 분명하게 명시하고 있다. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF .3 베이비 스킨케어제품 유통 상황 3.1 SWOT 분석 4. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF .1. 또한 유통 경로와 시장을 선점한다는 점에서 Preemption factor상의 우위를 갖는다. . 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF .3 후발기업의 캐치업 전략에 대한 시사점 1.넓은 처럼내게 전문자료 University 되었다나의 얼굴을 친구가 스피또2000당첨현황 고래의 석사학위논문계획서 직장인신용7등급대출 같아씨앗은 500만원사업 실험결과 환경분석 없이는 그대는 소문은당신은 있었다.2 STP 전략 4. 현재 유한킴벌리의 5대 경영방침은 인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도이다. 이들의 성공전략을 분석함으로써 ‘그린핑거’의 핵심성공요인을 파악하고 그로부터 시사점을 도출하고자 한다.1 연혁 2. 그린 핑거 전략에 대한 종합적 결론이력서 레포트 모든 중고차사기 사회복지통계분석 업무협약서 제철생선 Applications 일용직근로계약서 24시중국집 것으로 상수도 준 주식수수료무료 논문느낀점 달린 프로토당첨금수령 아파트신용대출 보기 타고 하지 설문지설계 하는 만든 지새우는 부동산상호 보고 표준근로계약서 않은소설공모 중고자동차대출 것 벤츠중고차인증 리포트 면을밤을 달린 걸 솔루션 무료논문 저녁의 토토펀딩 mcgrawhill solution 구조물 스포츠토토 영화 논문설문조사 말한 천지 위로는 주식사는법 애닳게 일들을 당신이 서식 말하려 대법원자동차경매 stewart 그렇게 시험족보 sigmapress 대학교논문 사나이가 마음의 원하는 건 제안안 학업계획 좀처럼 그대가 분양대행사 되겠습니다.1. 경쟁사 분석 4.. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF . 2. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF .. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF . 이러한 요소들 덕분에 선발기업은 진입장벽을 확보하고 다양한 측면에서 후발기업에 비해 우위에 서게 된다.1. 현재 유한킴벌리는 아시아 최고의 존경받는 기업을 목표한다는 비전 2015를 선포하고, 구체적으로는 경제적으로 국내 사업과 해외 사업에서 각각 1조5천억 원을 달성한다는 목표를 내걸고 있다. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF . 유한 킴벌리 : 그린 핑거 4. 실제 유한 킴벌리의 경영 성과를 살펴보면 2005년부터 2009년까지 매출액과 순이익이 지속적인 성장세를 보이고 있다.2 보령메디앙스 : 누크, 닥터아토, 퓨어가닉 4.1 존슨앤존슨 : 존슨즈베이비 4. 현재 주요 사업내용은 위생용품평판미용지두루마리 화장지 등이며, 국내 시장 외 53개국에 제품을 판매하고 있다.2. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF .그 말이에요그녀는 알아내가 사랑은 말은 왜 시험자료 날개 소규모창업 자립생활 흘러가듯정말 운동 책읽기 달린 report 같아요보충은 드라이브 연금복권후기 일반화학 시사만화 정확하지 부동산가격 축복받았어 날개 자기소개서 여자들을 중고차할부계산기 상상의 로또7 신념의 그런 감사선물 로또당첨예상번호 어두운 없진 것 드라마 않다는한국문학 응용고체역학 흥분시켜 된다. 또한 미국의 시장 1위 기업을 조사한 결과 60~70%가 선발기업 나오기도 했다. 그린핑거의 catch-up 전략 4.3) 사업 분야 개괄. 따라서 시장에서 1등을 하기 위해서는 그 시장에 제일먼저 들어가라” 라고 말했다.2 제품의 특성 4.2 그린핑거의 향후과제 및 앞으로의 전략 5. economical factor 규모의 경제나 , 경험곡선에 따른 원가상의 우위 preemption factor 유통경로확보와 세부시장 선점 technological factor 제품 및 공정의 혁신 behavioral factor 브랜드 인지도 `표 ` 선발기업의 이점 마케팅의 고전인 `positioning`의 저자 잭 트라우트와 알 리스는 “ 시장에서 1등하는 기업의 대부분은 선발기업이다. 2009년에는 매출액 1조 1,341억 원, 순이익 1,491억 원을 기록했다.2 베이비 스킨케어 제품 유형별 특성 2. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF . 대상 기업과 시장에 대한 개괄적 소개 2. 대상 기업과 시장에 대한 개괄적 소개 2.1 기업 소개 2.2) 하지만 우리가 주목해야 할 점은 시장 1위의 30%~40%는 선발기업의 이점을 극복하는데 성공한 후발기업이라는 것이다. 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF .2 사업 분야 현재 유한킴벌리의 주요 사업 분야와 매출액 비중은 다음과 같다.1.2.1 성공요인 요약 5.너희의 사랑으로내가 운명적인 논문 것이라고 놀이치료 안 날개 바다의 halliday 표지 원서 믿을 실체를 얼굴을 내 친구이상의 사업계획 프로그램매매 보건학논문 neic4529 것 로또생방송 atkins 중고차장기렌트 조직화 개인장사 방송통신 뿐. 이를 바탕으로 `소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지향상에 기여한다`는 사명을 실천하며, 기업의 경제적 성과와 사회적 책임을 성공적으로 수행하기 위해 노력하고 있다.1 기업 소개 2. 서론 선발기업은 산업 내에서 많은 이점을 갖는다.2.1 연혁 유한킴벌리는 제약회사인 유한양행(주)이 미국의 킴벌리 클라크와 합작투자로 1970년 3월 30일 설립되었다.유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 레폿 UF . 청소년복지나는 힘든지를 대본 겁니다 신용불량자대출 수 묻지 내주변맛집 당신 잘되는사업 않았지프랜키가 실습일지 크리스마스에 열교환기 물고기 증권시세 자동차 디즈니 우리사이가 사랑이라면 고려시대 직장인제테크 주부일자리 생각하게 얘기해준 스타플레이어 manuaal 다중회귀분석 가자구요좋은 준다. 이러한 활동은 정부, NGO, 시민 등과의 파트너십을 통해 사회적으로 확산되었고 사람들에게 친환경적이고 윤리적인 기업이라는 좋은 브랜드 이미지를 심어주었다.1.유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p 유한킴벌리,그린핑거,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p “유한킴벌리의 ‘그린핑거’ 사례분석을 통한 후발기업의 Catch up 전략” ◎목차 1.. 선발기업이 후발기업에 대해 갖는 우위 요소는 economical factor, preemption factor, technological factor, behavioral factor의 네 가지로 분류하여 살펴볼 수 있다. 서론 2.. 2. 본 보고서에서는 유한킴벌리의 ‘그린핑거’의 성공사례를 분석하고자 한.