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사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오 (3)

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목차

사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

I. 피들러의 상황이론

II. 하우스의 경로-목표이론

III. 허시와 블랜차드의 3차원적 리더십 이론

참고문헌

사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

1970년대 이후부터 오늘날까지 리더십 연구의 주류를 이루고 있는 이론은 상황이론이라고 볼 수 있다. 어떤 상황에서나 효과적으로 적용될 수 있는 유일한 리더십 유형이란 없다는 인식을 기초로 한 이 이론은, 리더란 상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 다르다고 보았다. 즉, 어떤 상황에 요구되는 형태가 있고 리더가 이에 부응하면 효과적인 리더십을 발휘하게 된다는 이론이다.

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II. 하우스의 경로-목표이론

III. 허시와 블랜차드의 3차원적 리더십 이론

참고문헌

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1970년대 이후부터 오늘날까지 리더십 연구의 주류를 이루고 있는 이론은 상황이론이라고 볼 수 있다. 어떤 상황에서나 효과적으로 적용될 수 있는 유일한 리더십 유형이란 없다는 인식을 기초로 한 이 이론은, 리더란 상황의 산물이기 때문에 상황에 따라 효과적인 리더십 유형이 다르다고 보았다. 즉, 어떤 상황에 요구되는 형태가 있고 리더가 이에 부응하면 효과적인 리더십을 발휘하게 된다는 이론이다.

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